ISO14001认证的绿化控制程序,ISO14001认证的能源资源管理程序

ISO14001认证的绿化控制程序

ISO14001认证的绿化控制程序

ISO14001认证的绿化控制程序：

1 目的

美化环境、净化空气，创造优美、舒适的花园式公司环境。

2 适用范围

公司内所有绿地、园圃、盆景花木等管理。

3 职责

3.1 综合办公室新建项目的绿化用地规划。

3.2 综合办公室负责公司内绿化的设计、实施和维护工作。

3.3 综合办公室负责绿化工作的监督、检查和问题的处理。

4 工作程序

4.1绿化建设

4.1.1公司对新建和已建项目用地实施绿化，满足国家有关绿化要求。

4.1.2 综合办公室在新建项目的建筑设计时应充分考虑绿化要求，留足绿化用地。

4.1.3对新建和已建厂区绿化和美化设计，由技术质量科指导专业员工进行种植及养护工作。

4.2绿化的维护和保养

4.2.1 综合办公室要利用黑板报等工具宣传绿化工作的重要性，强化员工的绿化意识。

4.2.2 全体员工有维护和保养绿化的责任。

4.2.3 综合办公室的绿化日常维护和保养工作如下：

a每月检查全厂的花木生长情况，发现不良情况及时作出处理；

b对所有绿化及盆景进行定期除草、松土、改良土壤结构，并定期进行科学合理施肥；

c根据气候情况，对花木、绿地进行定期浇水，根部浇水时，应避免冲走泥土；

d定期对花木进行整枝修剪，剪下的枝叶送垃圾场；

e进行病虫害防治时采用高效低毒药物，喷洒人员应佩带口罩，站在上风向喷洒，并应避免药物洒到其他地方。

4.3 综合办公室定期对公司内绿化情况进行监督检查，同时处理有关绿化问题。

5 相关文件

《环境记录管理程序》

ISO14001认证的能源资源管理程序

ISO14001认证的能源资源管理程序

ISO14001认证的能源资源管理程序：

1 目的

为合理利用能资源、降低能资源消耗，提高经济效益，实施可持续发展，特制订本程序。

2 适用范围

适用于本公司内能源和资源的管理。

3 职责

3.1供应销售科负责资源的采购、贮存管理。

3.2技术质量科负责本公司能源的归口管理，负责电力输送管理和内部计量设备的安装维护。

3.3综合办公室负责能资源消耗的统计和报表并对能资源使用进行成本核算。

3.4 各部门负责本部门能资源使用的管理。

4 程序

4.1本公司能源是指电力、蒸汽、煤等，节约能源是指通过技术进步、合理科学利用和产品结构调整等途径，以最少的能源消耗取得最大的经济效益。资源是公司生产所用水源、原辅资料、办公用纸等。

4.2 用电管理

4.2.1 生产用电管理

a、执行国家和地方的有关规定要求；

b、生产用电设备要减少和避免频繁起动次数，特别是大功率电机。减少和和避免用电设备的无功空载运行，根据不同设备性能，尽量在生产运行前5分钟内启动，生产停止运行后5分钟内关闭主电机；

c、在照明度容许的情况下，严格控制生产用照明开灯数量；

d、大功耗电机尽量采用变频机。

4.2.2 生活用电管理

a、办公用电、门卫、夜间照明，要落实责任，严禁长明灯；

b、企业内办公室、门卫严禁使用电炉。

4.2.3电能计量、统计

a、技术质量科的当班人员应每天对公司的供配电系统及用电设备进行巡查，每10

天对全厂各部门的用电度数作好记录，记录在《用电记录表》上，每月统一填写《能源消耗统计报表》。

b、综合办公室每月汇总统计、审核，并形成资料和报表。

4.3用油的管理

4.3.1 本公司所使用的油品包含润滑油、车用油。

4.3.2 各部门根据本部门的必须，报供应销售科，由供应销售科统一购买，生产计划科应对油品的品质把关。

4.3.3 油品应统一由仓库根据《化学危险品控制程序》进行管理，配备有各种消防器材，并确保其有效性。

4.3.4 各部门在用油时，应尽可能在使用过程中减少跑、冒、滴、漏。

4.3.5 回收的油或更换后的废油，集中放入废油桶内，其次由技术质量科统一送锅炉房处理。

4.4 蒸汽管理

任何使用蒸汽的部门应每天对本部门的蒸汽设备进行检查，发现管道泄漏，立即通知技术质量科进行维修。由综合办公室每月对各部门的蒸汽用量进行统一记录。

4.5用水管理

4.5.1 生产用水的管理

生产用水主要用于锅炉用水等。

4.5.2 生活用水的管理

生活用水，集中使用管理，用后关紧水龙头。

4.5.3用水计量、统计

a、技术质量科每月统一填写《能源消耗统计报表》。

b、综合办公室每月汇总统计、审核，并形成资料和报表。

4.5.4技术质量科负责供水设备的安装与维护，并进行日常监督检查。

4.6用纸管理

a、办公用纸由供应销售科统一采购。

b、各部门所用纸张，凡能重复或双面利用的，要充分利用。

4.7生产用原辅料的管理

a、生产用原辅资料由供应销售科统一采购；

b、生产用料按具体情况，尽量制订消耗定额；

c、物料的发放和领用按定额执行，发放时依据领料单发放。

d、加强工艺管理，尽量减少生产过程中不合格半成品和成品的产生。

e、物料的贮存按《仓库管理规定》或《化学危险品管理程序》执行，尽量避免因仓储不当造成的物资损坏或变质。

f、综合办公室每月对物料进行盘点，汇总原辅资料领用量、存量及消耗量、车间领用量与仓库发出量应相符，并报财务审核。综合办公室负责对生产原辅资料消耗进行核对，如偏差太大，要查明原因，并做好记录，追究责任。

4.8 监督

综合办公室每季监督检查各部门的能资源管理情况，执行《监测和测量控制程序》，若出现不符合，执行《纠正和预防措施程序》处理。

5 相关文件

6.1 《环保监测与测量控制程序》

6.2《不符合纠正和预防措施程序》

6 记录

6.1《能耗统计表》

6.2《用电统计表》