ISO14001:2015标准中的策划,ISO14001:2015标准中的风险风险和机遇

ISO14001:2015标准中的策划

ISO14001：2015标准中的策划

6、策划

6.1风险和机遇的应对措施

6.1.1总则

规划环境管理体系时，组织应考虑4.1所提及的问题，和4.2提及的相关方要求，明确由自身重要环境因素

，适用的法律法规，自愿义务以及他业务引起的风险和机会，这些干扰环境管理体系因素理应得以解决：

——确保环境管理体系完成预期结果；

——避免，减少不利影响；

——实现持续改进。 组织应该策划：

a）处理风险和机遇的行动；

b）怎样:

——将行动融入并贯彻于环境管理体系过程中

——评估这些行动的有效性。

注释：这些措施包含选择1个或多个选项，如风险回避，风险降低，风险接受或风险承受等寻求1个机会

。

6.1.2环境方面

组织应指定执行和维护过程的方式：

a）明确可控范围环境管理体系中活动，产品和服务的环境因素，以及那些考虑到生命周期的可能影响；

b）明确环境方面，运用组织设定的标准，考虑到它的背景，具有或可能具有的重大影响。

组织应考虑计划的或新的开发，新的或修改的活动，产品和服务。

组织应保存记录信息并随时更新。

组织应确保建立、执行并维护环境管理体系时考虑重要环境因素。

6.1.3法律要求和自愿义务

组织应指定执行和维护过程的方式：

a）识别和获取与环境因素有关的适用法律要求和自愿义务；

b）明确这些要求怎样应用于组织。

组织应确保建立、执行并维护环境管理体系时考虑这些适用法律要求和自愿义务。

6.2环境目标和完成计划

6.2.1环境目标

组织应在相关功能和水平上建立环境目标。 环境目标应具备：

——与环境方针保持一致；

——可衡量(如有可行性)；

——能够考虑组织重要环境要素，适用法律要求和自愿义务；

——考虑组织内部和外部事宜；

——能监控；

——能沟通；

——能适当更新。 组织应保留环境目标的记录信息。

6.2.2环境改善计划

对于每个目标，组织都应定义1个或1个以上评估绩效的指标。 当计划怎样完成这些环境目标时，组织

应制定计划并明确：

——要完成什么；

——必须什么资源；

——谁负责；

——怎样融入组织运营过程；

——何时完成；

——怎样评估结果。

ISO14001:2015标准中的风险风险和机遇

ISO14001：2015标准中的风险风险和机遇

风险指不明确的影响，负面的影响常称为风险，正面的影响常称为机遇。所

以，风险和机遇能够理解为1个词。风险无处不在，而我们又希望能奔向目标，

不出差错。我们必须采取必要的措施，尽可能地识别、策划、控制那些风险。当

机遇出现时，要能利用、抓住机遇。

建立过程，指对这些活动要进行分析研究，识别这些活动的输入和结果，分

析并规定活动必须遵守的要求，有时还可能策划相应的目标，落实相关职责和权

限等。具体可参考质量管理体系的过程方法的概念，相通的。

建立过程，没说每有过程一定要形成文件。是否必须形成文件，应根据企业

实际必须。文件有文件的价值，也有文件的负担。6.1.1最后一句，说明有些文

件是有必要策划的。注意，记录也是一种文件。

ISO14001：2015标准第6.1.1条文要求首先要识别需应对的风险和机遇有哪

些，通常会考虑4.1组织所处环境、4.2相关方要求和合规义务、4.3体系范围以

及环境因素识别等结果。最终结果应该是能够列出风险和机遇清单。

识别出什么风险和机遇，能够围绕三方面考虑：1.会影响企业实现目标；2.

预防或减少不期望的影响（如污染预防），包含外部对企业的影响（如外界噪声

对服务提供的影响）；3.持续改进（通常是针对机遇而言的）