2006年日本玩具市场规模呈缩减趋势,2008版ISO9000质量管理体系升级到2015版的两种思路

2006年日本玩具市场规模呈缩减趋势

日本玩具协会日前公布的调查显示，2006财年（截至今年3月份）日本玩具市场（不包含电子游戏）规模为6400亿日元（1美元约合123日元），比前一财年下降了6.3％。 日本玩具协会分析称，该国玩具市场规模比5年前缩小了约10％。包含游戏（电子游戏除外）、扑克牌、拼图、高科技玩具等在内的十大类主要玩具的市场规模在5年间也缩小了18.4％。 报告称，为应对低出生率等因素带来的挑战，日本玩具业正从两方面力争扩大市场。一是为从婴儿到老年人的各年龄段消费者提供玩具；二是扩大玩具种类，增加与机器人、数码相机、摄像机、服装等生产商的合作，推出新玩具。 报告说，尽管总体市场规模有所缩减，但毛绒填充玩具的销售在2006财年增长了11.9％。除此之外，学习和教育类、兴趣类、拼图、男孩玩具等的销售也都比上年有所增长。 该报告同时说，结合电脑娱乐提供商协会公布的数据，2006财年日本的玩具和电子游戏软硬件市场规模总和为1.3万多亿日元，比1年前增长了一成左右，仍显示出日本人在娱乐方面的强大需求。

2008版ISO9000质量管理体系升级到2015版的两种思路

2008版ISO9000质量管理体系升级到2015版的两种思路

随着2015版ISO9000标准的发布、实施,2008版的ISO9000质量管理体系认证证书已经正式失效,企业的ISO9000质量管理体系升级到2015版,已经势在必行.

2008版ISO9000质量管理体系怎样升级到2015版呢?ISO9000高级咨询师何老师分享了两种升级思路:

一.全面性升级

我们都晓得,ISO9000:2015标准与ISO9000:2008标准相比,发生了重大的转变.

假如企业的2008版ISO9000质量管理体系执行不是太细致,这是1个全面升级、进化的机遇,能够全盘推翻2008版ISO9000质量管理体系(文件),对质量管理体系重新策划、建立和实施.

二.修改性升级

原有ISO9000质量管理体系执行较好的企业,能够选择修改性升级,最简单的方式就是:

1.将2008版ISO9000质量管理体系的"质量管理手册"升级到2015版;

2.至少新增"组织环境管理程序"、"风险和机遇管理程序"、"知识管理程序"及记录表单;

3.进行组织环境分析、风险和风险分析与应对、识别和控制公司知识资源.