客服热线：
手机版
二维码
制定知识产权战略
从哪儿开始首先，您应该记住，就知识产权（IP）而言，没有“一刀切”的战略。您的策略应谨慎地适合您的业务需求。您应该考虑自己活跃的行业和市场部门，要承担的风险水平，能够使用的财务手段以及在寻求融资时是否将IP投资组合用作杠杆。知识产权战略指南下面的指南概述了关键的IP领域以及在每个领域中应考虑的内容。商标您使用或计划使用什么商标？您想拥有品牌专有权吗？您是否以1个“家庭”品牌提供一系列产品或服务？获取有关选择独特的文字和徽标商标的专业建议。进行搜索以确认使用您的商标不会侵犯其他方的权利。在您想要保护的国家/地区申请注册重要商标。检查市场并采取措施阻止其别人使用您的商标。专利权假如您的业务涉及开发具有技术元素的新产品和服务，则专利可能会提供最佳保护。引入“新发明”程序（可能会有发明人的奖励），以便在早期阶段识别创新，以便您能够做出有效的专利保护决策。对您的员工进行保密的重要性教育。通过专利保护重要的技术创新，能够选择进行专利搜索后检查该创意是否可专利。您在国外有主要竞争对手吗？假如是这样，请考虑在其本国以及主要的海外市场申请专利。专利在20年使用期内的持续成本预算。设计权在产品外观很重要的创意产业中，请考虑申请注册外观设计保护。这是保护多个不同设计的一种经济有效的方法。保留所有新设计的记录。建立审查程序，以尽早决定是否应在何处以及何处通过申请注册保护新外观设计，或者仅依靠未申请注册的外观设计权利（UDR）是否足够。UDR是一项在英国持续10年的免费权利，可为防止直接复制提供有用的保护。其他重点领域检查谁拥有您使用的资料的版权。保护企业内部的机密信息。1个IP审计能够协助您明确您的所有业务的有价值的信息，并制定知识产权战略。有关更多信息，请联络Murgitroyd。
制定自主专利权策略:企业专利预警机制的主要内容
制定自主专利权策略：企业专利预警机制的主要内容
(一)了解竞争对手的技术信息
1、专利检索——从专利数据库中检索竞争对手的专利技术信息以及专利的法律状态，包含专利申请、撤回、授权、驳回、终止或无效等情况;
2、非专利检索——从非专利数据库中检索竞争对手技术研发信息，包含企业出版物、会议资料、项目发布、招投标、融资、广告、合作、访问等。
(二)制定自主专利权策略
1、制定技术研发的策略。通过立项前的专利信息检索和专利数据统计分析，能够明确创新项目的技术现状、了解潜在的竞争对手或合作者的专利布局、掌握技术竞争前沿并找到技术创新突破口，从而提高研发起点与效率，避免重复研发。
2、决定专利申请的时机、公开的内容、保护范围和保护地域。专利权的保护具有时效性和地域性，因此能够根据竞争对手在不同国家的专利布局来决定专利申请的时机和地域;一份专利文件既包含由权利要求书限定的保护范围，也包含说明书公开的内容。这两部分内容分别关系到专利侵权和无效的判定、以及专利性的判断，都是企业最必须关注的内容。
3、重视专利审查意见的答复和保护范围的调整。
专利审查员通过检索后会根据《专利法》的要求提出审查意见，针对审查意见进行答复和相应的修改会使获得的专利权更为稳定，最大限度的减少专利被无效的可能。
4、明确专利申请授权后的实施、许可和转让方案。一项专利申请被授予专利权并不代表着在实施该项专利的情况下对别人的专利不构成侵权，因此在获得专利权后还要分析该项专利在实施、许可和转让过程中可能涉及到的专利权纠纷。
5、通过防御与进攻策略完善专利权的保护。在技术空白区做进攻型的专利保护策略，在技术壁垒较多的区域做防御型的专利保护策略，这些都是专利预警必须考虑的内容。
(三)专利权和技术秘密的管理
1、对专利技术的实施许可与生产许可的规定;
2、对专利申请、专利权的转让规定;
3、对企业职工发明创造的申请权和专利权归属的规定，以及对发明人奖励的规定，以防止技术的转移;
4、制定防止商业秘密(包含技术秘密)泄露的规定;
5、启动临时措施与边境措施的时机选择;
6、政府奖励的申报，包含文件的准备和数据统计，并要防止商业秘密的泄露。
