已提交的商标注册申请文件有错误咋办,以ISO9000族标准再造企业知识产权管理体系

已提交的商标注册申请文件有错误咋办

刚把商标申请文件提交给商标局，突然发现文件有错别字怎么办？别急，你能够向商标局申请商标更正。

1、什么叫商标更正

根据《中华人民共和国商标法》第三十八条、四十一条及《商标法实施条例》第二十九条规定，注册商标申请人或申请注册人发现商标注册申请文件或者申请注册文件有明显错误的，能够申请更正。

注意：更正的错误仅限于申请文件或者申请注册文件中的名义、地址、商品等项目个别文字错误，不涉及实质性内容。

2、怎样办理

（1）自行办理

包含：提交电子申请和现场办理两种途径。

受理现场办理的场所如下：

①直接到商标局注册商标大厅办理；

②直接到商标局驻中关村国家自主创新示范区办事处办理；

③到商标局在京外设立的商标审查协作中心办理；

④直接到开展相关受理业务的商标受理窗口办理。

（2）委托商标代理机构办理

3、提交资料

（1）更正商标注册申请/申请注册事项申请书。

（2）委托商标代理机构办理的，提交商标代理委托书。

（3）注册商标人经盖章或者签字确认的个人身份证明文件（工商营业执照副本、身份证等）复印件；申请文件为外文的，应附送中文译本。

（4）对变更完成的变更后申请注册人名义、地址进行更正的，应同时交回《变更证明》原件。

（5）对转让完成的受让人申请注册人名义、地址进行更正的，应同时交回《转让证明》原件。

（6）错误信息更正使得《注册商标证》发生变动的，应同时交回《注册商标证》原件。

4、怎样查收商标文件

（1）提交电子申请的，请登录商标网上服务系统查收。

（2）提交纸质申请直接办理的，商标局以邮寄方式寄出相应商标文件。

（3）委托商标代理机构办理的，商标局将商标文件发至该商标代理机构。

5、常见问题

（1）请认真阅读申请书背面填写说明。

（2）申请人的名称、地址、邮政编码及电话号码等联络方式必须填写清楚、准确，以便于联络。

假如大家发现向商标局提交的商标注册申请、申请注册文件有文字错误，就能够按照上述方法进行商标变更。

以ISO9000族标准再造企业知识产权管理体系

以ISO9000族标准对企业知识产权管理体系进行再造，就是在企业知识产权管理体系中全面导入ISO9000族标准的过程，也就是全面贯彻ISO9000族标准的过程。导入ISO9000族标准能够按以下步骤进行。1．树立知识产权意识，统一企业认识企业知识产权管理，不仅是企业领导者和知识产权管理机构必须担负的责任，也涉及全体企业员工，特别在商业秘密的管理上，更必须所有员工都树立商业秘密观念，自觉遵守企业的商业秘密保密规定，保守商业秘密。因此，企业要构建知识产权管理体系，首先要在企业内部统一知识产权认识，从最高管理者到普通员工，都必须了解知识产权的概念，对企业的价值，以及企业进行知识产权管理的必要性，形成自觉主动的知识产权管理、保护意识和氛围。其中最高管理者的知识产权意识是关键，仅有企业最高管理者树立了牢固的知识产权意识，才能确立正确的企业知识产权方针和目标，并合理配置管理资源，建立管理体系，确保以企业意志加以贯彻实施。2．分析企业知识产权管理现状构建基于ISO9000族标准的知识产权管理体系，必须遵循以事实为决策依据的原则。在策划和建构体系以前，必须先对企业的知识产权管理现状进行详细了解和整理。一方面要对企业现有知识产权占有情况进行彻底调查，包含企业的专利拥有情况、注册商标情况、著作权情况、商业秘密的构成和保护情况等等。对其中有价值的权利，进行重新归类整理，纳入管理保护的范围。对已经失去价值的权利，例如没有实用性的专利、与企业品牌建设无关联的闲置商标、闲置的著作权、已经失密的商业信息和资料等，能够选择放弃或通过转让、对外许可使用等方式加以利用。另1个方面，必须对企业现有的知识产权管理机构进行评价测量，找出其中存在缺失和不足的地方，在整合机构时进行完善和改进。最后，还要对企业现行的知识产权管理规章制度进行整理、评价和测量，找出其中存在缺陷和不足的地方，在制定文件体系时进行完善和改进。3．识别知识产权管理流程构建基于ISO9000族标准的知识产权管理体系，关键在于对知识产权的创造、取得、维护和运用等环节进行过程化管理。以企业的知识产权方针和目标作为输入，将目标具体化，分解出量化的任务，落实责任单位和个人，将目标输入到实现的过程作为完整的过程链，再从中分解出若干具体过程，对每个过程的输入和输出都予以标示，识别出知识产权从目标—任务—创造—取得（权利化）—归档管理—运用—保护—评价等全部流程，作为区划权责，整合管理机构，制定管理文件体系等体系建设的依据。4．整合企业管理机构，明确知识产权管理权责根据识别的知识产权管理流程，能够明确每个具体过程的责任单位和个人，并据此将其在知识产权管理中的权责落实下来。这样能够不必对企业现行管理机构进行重新组织，而只需在各机构、部门和人员现有职责基础上，增加相应的知识产权管理职责即可，实现机构的整合。5．制定知识产权管理文件体系ISO9000族标准要求文件化的管理体系，因此，知识产权管理体系也必须文件化。知识产权管理文件能够分为4个层次，第一层次的文件是企业知识产权方针、目标等具有全局性的宏观文件，能够采取知识产权战略文件方式表现。ISO9000族标准要求的管理手册，也属第一层次文件，管理手册是规定体系内容和架构的文件。第二层次的文件是程序文件，主要是说明知识产权管理体系各项功能，明确各机构、部门和人员的职责和相互协作合作关系及工作流程。必须详细规定工作流程中涉及的人、事、物、时间、地点等要素，并且说明执行此项工作的原因。一般程序文件包含教育培训程序、文件管理程序、记录管理程序、内部审核程序、外包审批程序、纠正和预防措施程序、纠纷处理程序等。第三层次的文件是作业指导书，指导书是支持和补充程序文件的文件，重在实际执行，规定人员应达到的要求和应遵循的事项，指明工作的具体步骤、流程等内容。第四层次的文件是工作记录，用以收集、传递资信、控制作业流程，也作为证明具体工作内容的证据。知识产权管理手册作为第一层次的文件，能够集中反映企业的知识产权方针、目标以及具体政策，建立知识产权管理体系所依据的原则和方法，知识产权管理体系与企业其他管理体系的关系和作用等内容，也能够把第二层次的程序文件，第三层次的指导书，第四层次的记录等汇总在管理手册中，全面反映企业的知识产权管理文件体系。6．运行知识产权管理体系假如把前几个步骤视为PDCA循环中的P，则当企业完成体系的策划和设置以后，就应进入D，执行的阶段了。企业应该按照既定的体系运行。这个阶段最主要的在于严格执行文件。7．评价和测量运行效果，提出改进方案对体系的评价和测量，能够在每1个过程产生输出后立即进行，这样能够及时地掌握过程设计是否合适，体系是否有效。管理者也应定期对体系进行评价和测量，发现问题，及时提出改进方案。8．修改和完善管理体系，持续运行知识产权管理体系也是运用PDCA循环的体系，因此，在体系运行过程中始终要保持持续改进。通过对体系进行的评价和测量，把存在的问题找出来，并对体系进行修正，在下1个循环加以运行解决，最后达成管理水平的不断提升。