随着业务扩展,保护商标
尽管怀特和威廉姆斯无法保证掠夺性老虎不会从商业灌木丛中冒出来威胁到顾客的珍贵商标,但一些预防性法律药物能够协助避免不幸的意外袭击。一种处方是,在新的业务领域中使用现有商标时,请仔细计划。老虎·托尼(TonytheTiger)说明了这一点。1952年,凯洛格公司(KelloggCompany)开始在其磨砂片包装盒上使用卡通人物“老虎老虎”。家乐氏(Kellogg)在食品分类中联邦申请注册了老虎作为其商标。1964年,埃克森美孚(当时的标准石油)开始使用另一只卡通虎来宣传其汽油产品。(还记得口号“把老虎放进你的坦克里吗?”)。埃克森美孚在石油产品类别中申请注册了它的老虎。大约二十年后,两只老虎和平共处,但这些老虎很贵。在1952年至1995年之间,家乐氏(Kellogg)花了超过10亿美元,以托尼(Tony)的形象来推广《磨砂雪花》,而在美国的销售总额为53亿美元。埃克森美孚以及前身在广告上支出了超过1亿美元,以宣传其老虎和相关的石油产品。其次在1992年,埃克森美孚开始使用它的老虎来宣传其新产品线:食品和饮料的销售。新的便利店被命名为“虎王”。不幸的是,对于埃克森美孚而言,它从未将联邦注册商标扩大到石油产品类别之外。凯洛格(Kellogg)提起诉讼,声称侵犯商标权,商标稀释,并寻求禁止进1步使用埃克森虎的禁令。埃克森美孚回应称,家乐氏知道它在食品销售中使用了老虎商标,并已默认使用。凯洛格认为,埃克森美孚的入侵是1个缓慢的过程,直到最近才引起可操作的混乱。最初,凯洛格(Kellogg)败诉,但后来第六巡回上诉法院恢复了其想法。该法院指出,根据联邦商标法(《兰纳姆法》),责任的试金石是,一方使用争议商标是否会引起消费者对双方提供的商品来源产生混淆。上诉法院发现,“渐进式侵害”分析打开了由于一方进入与另一方相同或相似的市场区域而引起的消费者混乱的可能性。埃克森美孚(Exxon)要求美国最高法院受理此案,并澄清巡回法院之间的分歧之处。可是,在2000年下半年,最高法院驳回了上诉法院的裁决,从而使第六巡回法院的裁决得以维持。凯洛格案中的信息很明确:检查您的知识产权申请注册是否符合您的实际业务惯例。除此之外,在准备扩展到新领域时,请使用类似的营销工具来检查您现有的商标是否可能会侵犯该领域其他公司的权利。假如看起来确实可行,那么您应该考虑您的商标是否足以在新字段中尝试使用它。咨询经验丰富的律师可能会协助您明确您的使用是否会引起市场混乱。此外,使用与您相似的商标的其别人可能会提出商标放弃或稀释的主张。在可能的司法论坛中,评估另一商标持有人的诉讼意愿,并了解类似索赔的往绩记录。
孙宏斌天价回购乐视商标
来源:新浪财经日前,乐视网持有的1354项商标在京东公开司法拍卖,激烈竞价持续26小时,孙宏斌的天津嘉睿作为申请执行人,最终以起拍价963倍,1.31亿元全部回购。激烈的竞拍6月29日10时起,乐视网持有的1354项商标在京东公开司法拍卖,执行人为北京市第三中级人民法院。根据法院公告,拍卖商标以13.64万元起拍,估价19.49万元,增价幅度500元。最终,标的物被天津嘉睿汇鑫企业管理有限责任公司(以下简称“嘉睿汇鑫”)以1.31亿元收入囊中。根据评估报告,此次拍卖的商标涵盖“乐视”“LE”“LETV”“乐视超级电视”等乐视系主要产品,尚可使用年限2-9年不等,其中还包含五项已注销的商标。距离起拍日不到15天,有32人报名,1.4万人围观,开拍前,报名人数增加到100人。看似“不值钱”的商标,却出人意料的受到了资本的高度追捧。最终统计显示,此次拍卖有106人报名,逾12万人围观,700多人关注提醒。竞拍出价从13.64万元一路水涨船高,到6月30日10时,出价已经达到1.07亿元。而在这之后,买家仍然在加价,这导致拍卖出现了延时。最终,拍卖在6月30日12时40分结束,最终成交价格达131367916.7元,拍卖共出价1376次,233次延迟。不过,尽管这笔资产卖上了“天价”,但乐视网却拿不到钱。事实上,这些资产之因此会被送上拍卖席,源于乐视网的债权人嘉睿汇鑫。嘉睿汇鑫是乐视网的二股东,同时也是乐视系被剥离到融创资产的运营方,乐视网现任董事长的刘延峰同时也是嘉睿汇鑫的监事。从乐视网2019年财报可查,嘉睿汇鑫是乐视网的债权人之一,对乐视网的借款超过12亿元;根据现行法院规定,作为债主,嘉睿汇鑫亦可出价竞购商标,其次以“以物抵债”的形式,正式获得商标的所有权,而无需支出现金,也代表着乐视网不会获得实际的现金收入。嘉睿汇鑫也是当年融创孙宏斌入主乐视网的实体旗下的企业。这或许也代表着,尽管对乐视的百亿元投入基本打了水漂,但或许孙宏斌对乐视还有一丝念想,也可能是他还想从乐视商标上最后一搏。孙宏斌的乐视情缘2017年1月15日,融创宣布以150亿元投资乐视,孙宏斌出任乐视董事长,全面接手乐视,被外界称为“白衣骑士”,作为乐视新主人,孙宏斌上任后的第一件事是人事换血。2017年8月15日,乐视网CEO梁军及人力资源部连发11份人事任命,乐视网班底遭遇大轮换;同年8月17日,孙宏斌召开乐视网高管闭门会,乐视的战略和业务被重新定位,新高管们达成的共识是:乐视视频、乐视超级电视、乐视云平台和乐视影业成为公司四大核心业务板块;9月27日,乐视网更名为“新乐视”,称是“为了进1步契合公司新的战略调整”;10月25日,成立新乐视管理委员会,乐视影业董事长张昭任委员会主席,融创代表刘淑青担任委员会副主席,而委员会成员则包含孙宏斌、张志伟、袁斌、李宇浩。这一举措,被视为乐视“去贾跃亭化”的重要1步;12月5日,乐视致新正式更名新乐视智家,法定代表人由贾跃亭变更为张志伟。尽管这些步骤进行得还算顺当,但对于孙宏斌来讲,最重要的1步却始终未能如愿,那么就是乐视网仍旧面临包含贾跃亭在内多个股东股权质押平仓的风险。除此以外,孙宏斌重组新乐视的计划也遭遇阻碍。2018年1月19日,乐视网标明,天津嘉睿增资乐视影业一事,由于乐视影业的第一大股东——乐视控股所持乐视影业股份被司法冻结,导致本次交易终止。此外,上市公司乐视网更名一事,也遭遇折戟。孙宏斌对乐视“去贾跃亭化”的一系列改革,始终没有完成到令人满意。2018年1月23日,在乐视网投资者说明会上,孙宏斌标明“我会尽力,希望不留遗憾。但假如仍然没有办法,那也只能遗憾了。人有情况下要敢叫日月换新天,有情况下也要愿赌服输。”2018年3月14日乐视网公告中称,孙宏斌因工作安排调整原因向公司申请辞去乐视网董事长职务,退出董事会,并不再在乐视网担任任何职务。公司董事会尊重孙宏斌的个人意愿,接受其辞职申请。为此许多媒体纷纷以“愿赌服输”为标题进行了报道。但孙宏斌真的服输了吗?也许未必。乐视船沉,融创将当时有价值的电视、影视等业务通过拍卖等方式掌控到手中,和上市公司乐视网慢慢做了剥离,2018年9月22日,融创旗下的天津嘉睿以2.4亿元拍得原乐视控股持有的乐融致新18.38%股权,还是希望多元扩张,做文娱产业。后来负责乐视电视业务的公司由“乐视致新”变为“乐融致新”,乐视影业的企业名字也变为“乐创文娱”。执掌这些业务的,是孙宏斌的儿子孙喆一。包含本次乐视商标竞拍,嘉睿汇鑫等于是自己掏钱买了债务人拍卖资产,这些钱最后还会回到自己口袋中。看似左口袋与口袋互转,可是情况却有了很大不同,嘉睿汇鑫经过这次拍卖,将商标掌握在自己手中,运营电视文娱板块就有了底气。假如这个商标被其他机构买走,嘉睿汇鑫和背后的融创方面,就被人卡了喉咙。加多宝和王老吉的争端,愈发显示出品牌的重要性,对1个公司而言,品牌不在自己手中,总会增加风险。毕竟乐视在中国有很高知名度,并且乐视网,乐视电视、乐视手机等还在运营中,这些知识产权已经固化在产品形态中。股票和商标冰火两重天2020年5月14日下午,深交所发布公告,宣布乐视网股票终止上市。6月5日起,乐视网进入退市整理期,整理期后,乐视将正式退市。乐视退(0.260,0.00,0.00%)(维权)市消息一出,乐视网的28.07万户股民成为最终的“伤员”。曾经口号是“只为极致体验”的乐视确实让股民们终于体验了极致感受,但却是一场以糟糕为主题的极致体验。截至2020年7月1日乐视网退市整理股价为0.29元,总市值为11.57亿元,相对于其高峰时刻1500亿元的市值,下跌了近130倍。并且,从6月5日开始至今都是开盘即跌停,成交量很少,28万股民想要止损卖出都很难。并且,贾跃亭持有的“乐视网”2210万股无限售流通股于6月中旬在京东拍卖进行司法拍卖。起拍价为5547.1万元,多达1.54万人围观,200多人设置关注提醒,但最终无人报名参与竞拍,拍卖最终流拍。相对于乐视股票的无人问津,本次乐视商标的“天价”成交则充满了“不同”的意味,这到底是孙宏斌的不甘认输,还是什么?乐视品牌易主,“新乐视”的未来会将怎样?我们将拭目以待。