商标局征集商标法修改意见,商标具体定位的步聚

商标局征集商标法修改意见

自1982年商标法实施以来，经过了3次修改，修改时间分别在：1992年、2001年、2013年。最近商标局又发出了商标法修改征集意见的通知。与以往不同的是，此次修改更多的将参考社会各界的共同“声音”，与以前的“闭门造车”相比将更加人性化。征集意见通知如下：

为深入贯彻党的十九大精神，强化知识产权创造、保护和运用，切实提高商标知识产权审查质量和审查效率，我局将启动商标法修改工作。为了广泛听取社会公众意见，进1步提高立法质量，形成符合新时代要求的商标法修改草案，现向社会公开征求意见。

此次公开征求意见截止时间为2018年7月31日，意见请发送至：sbjlaw@saic.gov.cn，邮件主题请标明“商标法修改公开征集意见”。为便于信息整理和后续联络，请在邮件中留下实名和联络方式。

感谢您的参与与支持！

商标局

2018年3月20日

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商标具体定位的步聚

商标具体定位的全过程能够通过以下三大步骤来完成,即确认本企业的潜在竞争优势准确地选择比较竞争优势和明确显示企业独特的竟争优势。1.确认本企业的潜在竞争优势这1步骤的中心任务是要回答以下三大问题:首先,竞争对手的商标定位怎样;其次,目标市场上足够数量的消费者欲望满足程度怎样,以及确实还必须什么;最后,针对竞争者的商标定位和潜在消费者的真实利益要求企业应该和能够做什么。要回答这3个问题,商标决策者必须通过一系列调研活动,系统地设计、搜集、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。通过回答上述3个问题,企业可从中把握和明确自己的潜在竞争优势在何处。2.准确地选择比较竟争优势比较竟争优势是指企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既能够是现有的,也能够是潜在的。准确地选择比较竞争优势就是1个企业各方面实力与竟争者的实力相比较的过程。比较的指标应是1个完整的体系,仅有这样,才能准确地选择比较竟争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争对手在下列七个方面中究竟什么是优势、什么是弱势。(1)产品及服务方面在这方面主要考察可利用的产品和服务特色、价格、质量、物流配送、支付条件、包装、服务、市场份额、形象声誉等指标。(2)经营管理方面在这方面主要是比较经营者素质,包含领导能力、决策水平、计划能力、组织协调能力以及个人应变能力等指标。(3)商标营销方面在这方面主要分析营销网络控制、市场研究、服务与销售战略、广告、资本来源是否充足以及市场营销人员能力等指标。(4)采购方面采购方面主要分析采购方法、存储及物流系统、供应商合作以及采购人员能力等指标。(5)技术开发方面技术开发方面主要分析技术资源(如专利、技术决窍等)、技术手段、技术人员能力和资金来源是否充足等指标。(6)生产作业方面生产作业方面主要分析生产能力、技术装备、生产过程控制以及职工素质等指标。(7)财务方面财务方面主要考察长期资本和短期资本的来源及资本成本、支付能力、现金流量以及财务制度与理财素质等指标。通过对上述指标体系的分析与比较,大部分能够选出一些较适合本企业的优勢项目3.明确显示企业独特的竟争优势这1步的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动,将其独特的竞争优势准确地传递给消费者,并在消费者心目中留下良好的印象。为此,首先,企业应使目标消费者了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的产品,在消费者心目中建立与商标定位相一致的形象;其次,企业通过一系列努力强化商标形象,不断保持与消费者的关系,以稳定消费者的态度和加深消费者的感情;最后,企业应注意消费者对商标定位理解出现的偏差或由企业商标定位宣传上的失误而造成商标想法主题模糊、混乱和误会,并及时纠正。