商标管理的结构,商标管理的经验总结

商标管理的结构

商标管理者应当熟悉商标管理的理念及商标管理经理的工作职能,之后应当关注的是商标管理和市场营销的相同及不同之处。随着商业环境的不断转变,工作的组织形式出现了各种不同的转变。在传统概念上,“商标管理”这个术语是用于特指1个公司的设计和从它里面产生的工作职能。商标管理设计曾是大公司专属的特色之一这种形式的大公司必须用一种相对合理的方法来组织它们不同的产品,并且,每1个商标都由专门的1个团队来负责。人们越来越能够接受一次制造两种相同类型的产品,并且每个产品都具有不同的功能例如,在制造洗衣液时,通常会制造一种专门为洗涤婴儿柔软衣物的洗衣液除此以外,还会开发另一种为了清洗孩子裤子上顽固污渍的洗衣液;在饮料方面,越来越多的公司开始制造不同的饮料以适用于不同的场合,一种是适合平时饮用,另一种则是专门在吃饭时饮用。在典型的商标管理结构中,商标管理的理念应当转换成实际行动,并且,假使1个公司存在相同的商标时,应当将商标进行区分并分别保管与管理。最后,对每个商标的管理工作进行合理化分配与细化。在上述的商标管理组织图中,该组织方式十分简单及合理。该种组织方式主要是以功能以及使用者的群体来区分商标的,皮肤护理产品与口腔护理产品进行区分并不混淆。同时,该图表还注意到青少年皮肤的青春痘和出油问题;而成年的人皮肤主要面临着干燥和皱纹的问题。因此,青少年的护肤品应当与成年人的护肤品区分开来。面对不同消费者的问题,应该区别对待。同样,针对青少年的护肤品,又可分为两种不同的商标。这两种商标存在重叠的顾客群,因此可能产生相互竞争的现象。

商标管理的经验总结

对商标的研究仍然脱离不了传统学科的支持,这就是所谓学科成长的”路径依赖”。借助于相对成熟学科的基础概念,也是商标这一学科的“捷径”,理解这些基础概念则是掌握商标知识的钥匙,这些概念包含必须、欲望与需求、幸福与满足、价值与价格、市场及效用。商标是用以识别并使之与竞争对手的产品或服务区分开来的商业名称以及标志;通常由文字、标记、符号、图案和颜色或这些要素组合构成。从资产视角分析,商标是一种超过商品或服务本身利益以外的价值,它通过为消费者和企业提供附加利益来实现其价值。从营销视角,商标是1个综合、复杂的概念,它是商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。西方国家对商标资产的理论研究最有影响的代表人物和理论有:从企业角度研究商标权益的Aaker模型(1991,198),从消费者角度研究商标权益的Kelr(2001)模型、从消费者和商标关系角度研究商标资产的Biel模型(1993)以及以心理学为研究视角的Krishnan(1996)模型等。对于公司怎样获得商标价值,大致上可分为两种截然不同的观点,即商标速成论观念与商标持久论观念。商标管理就是企业对商标所进行的一系列管理活动。广义而言,它包含企业的一切管理活动;狭义而言,主要包含创建商标资产、评估商标资产、维护并提升商标资产3个方面的管理活动。商标管理的4个重点要素包含:建立卓越的信誉;争取广泛的支持;建立亲密的关系;增加亲身体验的机会。商标管理的价值法则主要体现在以下三点:最优化的管理、最优化的产品、亲密的顾客关系。自1860年以来的美国商标化的历史,可分为5个主要阶段:(一)1860-1941年,国家制造商标的出现;(二)1915-1929年,大量上市的商标的统治地位;(三)1930-1945年,生产商商标受到挑战;(四)1946-1985年,商标管理标准的建立;(五)1986年至今,新的商标化挑战和杋遢,这阶段商标管理主要面临的挑战因素有商标扩散、媒体分离、增长的竞争和费用。改革开放40年以来,我国自主商标历经了从无到有,从小到大的过程。大致经历了以下4个发展阶段:第一阶段,国内商标启蒙阶段(20世纪80年代)。第二阶段,国内商标发展阶段(20世纪90年代)。第三阶段,商标国际化酝酿阶段(2000年至今)。第四阶段,商标国际化的融入阶段。