商标的成长,商标的成长实践

商标的成长

根据自然规律,任何事物都是从弱小经过漫长、艰难的成长期,其次才能强大,才能成熟。人的成长就遵循这样一种自然规律。而对于商标而言,商标的成长也遵循这样一种自然规律。从最初的弱小到成长期,最后进入成熟阶段。商标的发展必须经历不同的发展过程。著名商标海尔集团从亏损大户→中外合资琴岛利勃海尔→海尔冰箱为您着想→海尔健康冰箱→海尔王国……→海尔中国造……显然就是这种成长方式不断交变的过程。同时,商标的成长模式也能够表现为从地区性商标发展到大区域性商标,再到行业商标,接着发展为国内商标,最后成长为国际商标的成长过程。在当代社会,由于信息传播的飞速发展,实践中,许多商标并没有通过较长时间就发展得很成熟,甚至“一夜成名”的企业也许多,但无论怎样,企业对申请注册商标的发展始终是很重视的。商标在成长过程中有许多有利条件,也有许多制约条件,企业仅有很好地了解并利用好有利条件,避开不利条件,才能让申请注册商标更好地成长。(一)商标成长的有利条件1.综合传播媒体为申请注册商标的成长提供了条件现代社会,世界已被喻为地球村,人类的信息传播与信息沟通已经很发达,无论企业本身在何处,通过媒体,世界上大部分人都能够认识企业的产品、商标。能够这么说,现代传媒技术的发展为商标迅速成长提供了可能性,这种可能性让企业不敢怠慢,生怕落于人后,用尽一切方法宣传、传播自己。而媒体确实也让1个个企业宛如横空出世,一夜成名。互联网的发展就让搜狐、新浪、百度等一夜成为全国知名商标,并且,我们现在都无法预料这样的神话还会有多少。2.竞争促成了商标成长竞争是市场经济的核心,竞争促进了商标的成长,仅有在竞争中心几经斗争还屹立不倒的商标才是优秀的,才是能被消费者关注的商标。竞争淘汰了那些不优秀的商标,也使优秀商标在竟争中不断成长,最后成熟。能够说,竞争的过程就是商标成长的过程。丰田公司在进军美国市场之初,就是通过打败了实力强劲的戴维逊公司才得以在美国立足的。3.商标特征是商标存在的基础这是1个个性的时代,个性甚至成为人们所追捧的对象,商标没有个性,没有商标特征,就会让消费者提不起兴趣。咬字不清甚至都能成为周杰伦的招牌深受其歌迷喜爱,商标无论怎样都必须找个角度来表现自己的与众不同。商标的成功建立有赖于其核心部分—商标特征的建立。假如1个商标的特征能够打动消费者,得到他们的信赖,那么它就已经开始成功了。商标的成功建立也许与商标建立者的背景有一定关系,如大公司能够利用原有的其他商标的影响力打造声势,可是这并不是绝对的。1个白手起家的商标,倘若有独特的商标特征,也是能脱颖而出的。4.创新是商标动力之源泉英特尔公司的一位副总裁说:“要在市场中取胜,最重要的是能将以前的产品取代下来,每一代新产品比上一代性能高得多,其他公司没有机会抢我们的市场。也就是说,防止别人战胜自己的最好办法就是自己战胜自己,不断拿出性能更好的产品。”英特尔公司刚刚研制出286芯片时,并不禁止其他的公司对之进行仿制。别的公司见有机可乘,纷纷进行仿制,获得了大量的利润。个人电脑的市场也被广泛地打开。但英特尔在推出奔腾的情况下,就不再接受仿制,由于自己已发展得能控制市场了,使自己成为行业的垄断者。竞争不仅仅是在竞争对手之间,竟争也在自己与自己之间。1个产品无论多么完善,都会随着时间的推移而逐渐在市场上被取代。因此唯有不断地创新才能不被市场淘汰。1个企业仅仅依靠引进技术来实现产品的升级是远远不够的,还得利用自身力量进行吸收与消化,其次在此基础上进行创新。创新是1个企业、个商标的灵魂,企业仅有创新,才能真正实现飞跃,企业、申请注册商标才具有永久的生命力。小天鹅”集团公司一直推行“末日管理”。小天鹅认为,企业的每一位员工都应该有危机感。无论取得多大的业绩,都只是暂时的。老一代产品难免被淘汰企业假如没有创新意识,随着产品被淘汰,也就走到了它的末日,仅有创新才能走上新台阶。总之,创新是企业的动力,又是申请注册商标成长的源泉,一成不变只能被日益转变的市场抛弃。可是,新产品的开发又是具有很大的风险性。其成功率能够大于1/5,就很不错了。并且,你在创新、在研制新产品,别的企业、竞争对手也在创新,因此,创新与创新也在进行着竞争,企业的创新并不是口号,而是一场艰苦的战争,企业仅有具备相关的良好素质才能胜出。企业的创新能力是企业、商标发展的强大动力。(二)商标成长的不利条件商标的成长中的不利条件也是许多的,有的甚至是不可避免的。例如,申请注册商标在发展过程中遇到的各种危机、竞争对手的各种进攻、行业发展的局限性等问题。对于企业而言,不利条件都会遇到,关键在于要提前作好准备,提前作好计划以饱满的信心迎接遇到的困难。任何1个优秀的商标都是在不断的磨炼中才成长起来的。

商标的成长实践

在商标的成长过程中,能够以地域为标准对商标成长过程中所处的不同阶段进行分类。1.区域性商标发展范围还局限在一定区域、1个地区,或是1个省甚至几个省,都属区域性商标的范围。对于大多数企业而言,商标战略的最初阶段一般均采用区域性的战略,采取一种在地域上从本地不断扩展到别地区的扩张性发展策略,广西黑五类股份有限责任公司由于核心产品“南方黑芝麻糊”而成为全国性的商标,而它一开始也是定位于本地区,从玉林地区到整个广西,其次再走向全国的。当然也有墙内开花墙外香的例子,即在外地或国外取得成功满载而归回到本土的,但这样的例子不多。2.全国性商标区域性的商标确立之后,下一目标便是全国性商标了。随着广告、营销范围的扩大,全国销售网和售后服务中心的建立,产品的覆盖率越大,知名度越来越高,最终成为全国性商标。当然,以上所说的过程是理想状态下的发展过程,实践中,以上每1步都不是一蹴而就的,商标要从区域性商标最终成为全国性商标,企业的各种策划、各种努力都是不可缺少的因素。3.国际性商标在成为国内知名商标后,商标的下1个目标当然是国际性商标,要走向国际,走向更广阔的市场,企业必须打造国际性知名商标。这是企业发展所决定的,也是企业不得不应对的竞争。我国目前几乎没有国际性商标。可是,跨国公司已成为世界经济的主导力量,跨国公司对本国经济的促进作用也是明显的,芬兰的诺基亚已成为该国重要的经济支柱。因此,商标战略的最终目标应该是国际性商标。商标成长的终点也应该是国际性商标。假如仅仅满足于全国性商标,不仅不能进步发展,并且根本无法应对国际跨国公司的竞争。国产商标1个个消失,国人曾经引认为傲的乐凯也与人合资了,汽车行业更是国产商标稀有,应该说,打造国际商标之路是很艰苦的,万里长征才开始了一小步。当然,商标的成长并不一定依据上述顺序。它是能够跳跃的,能够是跨越的能够1步到位。假如一家企业资金和技术力量都比较雄厚,它能够一开始就采取全国性商标战略甚至国际性商标战略。像清华紫光,它一开始就以全国性商标的姿态出现而没有经过地区性商标的阶段。但对于一种发展规律而言,以上的3步骤是商标发展所经历的3个阶段。哲学原理告诉我们,新事物的发展是螺旋式上升的,新事物战胜旧事物的发展一定会遇到挫折,甚至会反复。1个商标的成长壮大也遵循着这样的哲学规律。莲花”商标的成长就是例证。莲花牌味精是我国味精行业的知名商标,它的市场占有率几乎达到全国味精市场的一半。它已被列为免检出口的产品,出口的国家和地区几十个,这在同行业中是极鲜见的。莲花产品出口量在1996年就已达到1万吨。而在20世纪80年代建厂之初,莲花味精的生产厂河南周口味精厂仅有几百名员工,数百万元固定资产。该厂成立之后即大胆革新,用了数十年的时间进行技术改造。每一次技术改造都使得该厂上了1个新台阶。1992年的年生产能力就达到了6万吨,已经成为世界上规模最大的味精厂。90年代初,组建了莲花味精集团,实现了集团化经营战略。“双汇”的发展也经历过一段困难时间。在中国的火腿肠市场上,“双汇”是一颗耀眼的明星,然而双汇集团的前身河南漯河肉联厂在建厂之初的20世纪50年代到80年代中期,却一直处于亏损状态。80年代中后期,漯河肉联厂开始经营冻肉,主要以出口业务为主。这1步走得较稳健,使得其成为当时全国最大的肉类出口生产厂家。90年代,双汇的出口战略遇到了挑战,产品在前苏联市场遇到了挫折,几乎失掉了这个市场。此时,企业毅然决定改变方向,向火腿肠领域进军,迅速加大在这方面的投入,火腿肠产量大量增加,到90年代中期,企业已组建成大型集团公司,利润达到数亿元。并且,已经在欧美和东南亚设立了分厂,国际竞争能力大大增强。“双汇”商标进1步显示了自己的实力。