客服热线:021-8034****

对复制、摹仿或者翻译别人驰名商标的是怎样审理的,对各种商标识别模型的评述

  
很多企业对对复制、摹仿或者翻译别人驰名商标的是怎样审理的,对各种商标识别模型的评述都不是很了解,今天企业易就为大家简单介绍一下对复制、摹仿或者翻译别人驰名商标的是怎样审理的,对各种商标识别模型的评述,希望大家能对对复制、摹仿或者翻译别人驰名商标的是怎样审理的,对各种商标识别模型的评述有一个深入的了解.如果对对复制、摹仿或者翻译别人驰名商标的是怎样审理的,对各种商标识别模型的评述还有疑问,可查看更多内容.
对复制、摹仿或者翻译别人驰名商标的是怎样审理的,对各种商标识别模型的评述

对复制、摹仿或者翻译别人驰名商标的是怎样审理的

一般情况下,对被商标局认定的驰名商标,其保护范围及于不相同或不相类似的商品或服务,即享有跨类保护的权利。别人不得在任何商品或服务上申请申请注册和使用。这是我国《商标法》和《保护工业产权巴黎公约》的一项重要规定。然而,在商标审查中,可能基于疏忽的原因,对申请人摹仿别人驰名商标的申请注册申请,也还是有予以核准的。例如:江苏新雅鹿集团有限责任公司申请注册并使用在服装商品上的“雅鹿”商标于2002年3月被商标局认定为驰名商标,而商标局则于2003年4月28日对别人也指定使用在服装等商品上申请的“藤森雅鹿”商标却予以核准。事实上,“藤森雅鹿”与“雅鹿”两商标的主要部分构成近似,且“雅鹿”商标被认定为驰名商标的时间先于“藤森雅鹿”商标核准申请注册的时间;况且,两商标持有人又同处一市;此外,“藤森”与秘鲁前总统的名字完全相同。当然,基于驰名商标的禁止性规定,“藤森雅鹿”的申请注册申请理所当然地应予驳回。不过,即使“雅鹿”不是驰名商标,作为普通商标,此等申请注册行为也是值得怀疑的。“藤森雅鹿”获准申请注册后,当事人便迅速生产,并利用报纸和广告牌等,大肆开展促销活动和招商宣传。其间,一些消费者因购买“藤森雅鹿”产品而发现质量问题后,纷纷向江苏新雅鹿集团有限责任公司投诉。于是,“雅鹿”商标权人迅即向商标评审委员会提出争议,要求撤销申请注册不当的“藤森雅鹿”商标。后来,作出了撤销“藤森雅鹿”注册商标不当的裁定。而对方当事人则不服商评委的裁定,遂向法院提起行政诉讼。最终,法院维持了商评委的裁定。增强商标审査责任心和使命感,以提高商标审査质量的极端重要性。不然,像“鳄鱼”及图的要素相似、“华伦天奴”的前缀与后缀等商标混淆、混乱的现象,其最终结果,不仅误导消费者,并且也使企业受累。

对各种商标识别模型的评述

阿克的模型在结构上从中心到边缘依次为商标精髓、核心识别和延伸识别3个层次,越是中心的识别要素越是不容易改变,并且还起到了主导边缘识别的作用。识别要素包含4个方面:公司、产品、个人,符号。也就是说,这4个方面的内容分散在了3个层次当中。阿克模型当中存在的1个最大问题就是,怎样才能准确地提炼核心识别,将核心识别与延伸识别区分开来?对此,阿克并未给出清晰的答案。在阿克所列举的例子当中,土星汽车的核心识别当中有“关系”的内容,而麦当劳的“关系”内容却放在延伸识别当中。这种模糊性降低了阿克模型的实用性。卡普非勒的模型在结构上有其新意。他从内在一外在、发送者一接收者两个角度把六个商标识别要素排列成六边形,从而带有浓厚的传播痕迹。从内容上来看,六个方面包含品性个性、关系、文化、映像和自我形象,非常全面。卡普非勒模型的1个问题是没有在模型的最中心位置标出商标核心价值,从而使得六个方面的识别要素显得零散,缺乏导向性。抛开中间的商标核心价值,电通蜂窝模型外围的六个要素看上去非常像卡普非勒的棱镜模型,尽管它自己声称是脱胎于阿克的模型。与卡普菲勒的模型相比,蜂窝模型外围的六个要素更注重产品和商标的价值,而卡普菲勒模型注重关系和文化。达彼思的模型在结构上分里、中、外三层,最里层也是商标核心价值(也称为商标DNA、商标精髓、商标核心价值)。该模型认为,消费者是从外到内感受商标的,而管理者应当从内到外地进行规划。与以上模型不一致的地方是,该模型并未提及消费者形象,而只是就商标谈商标。相对于以上商标识别模型而言,达彼思的模型有些单薄,仅凭这几个要素建立的商标识别体系不够丰满。麦肯光明的商标印记是这些模型当中最简单的1个,其目的在于找寻商标的内涵,至于些辅助表现内涵的元素并未涉及。模型并没有什么结构,而在内容上也只谈到了商标意义和商标个性两个。对于商标识别而言,这个模型还远远不够。总的而言,阿克、卡普菲勒等商标学者的观点更为全面和深刻,但操作性稍差;而电通、达彼思、麦肯光明等广告公司的观点更偏向于指导商标的广告传播,因此操作性更好,但识别的内容不够全面和深入。

免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们