必看英文商标设计的45个原则,必然的商标危机

必看英文商标设计的45个原则

必看！英文商标设计的45个原则---泉港注册商标转让，商标年检续费，专利申请代理

1个独具特色的商标，一旦树立起来，就会在消费者心中留下深刻印象，使消费者能在纷繁复杂，五光十色的同类商品中很快辨别出自己所信任和偏爱的商标，进而迅速实现购买行为。鉴于此，许多企业不惜花重金设计研究区别于他企业且又独具特色的，受消费者喜爱的本企业商标。因此，1个优秀的英文商标设计从颜色、线条、布局等方面都必须遵循以下这45个原则：

1.不要使用超过3种颜色。

2.不是不可或缺的内容就无需展示。

3.字体务必清晰明了。

4.商标图案务必易于识别。

5.设计1个造型或者布局独特的商标图案。

6.保持独立思考。

7.保证商标图案看起来至少要能吸引3个人的注意。

8.不要将流行商标中的元素融入到设计中，并称为原创作品。

9.任何情况下都不要用剪贴画。

10.将商标图案设置为黑白两色时看起来仍然效果良好。

11.反置商标图案后仍然清晰明辨。

12.调整商标图案大小后仍然清晰明辨。

13.假如商标图案中包含图标、符号或文字等元素，合理布局让其相辅相成。

14.让您的设计避免沿袭最新流行的商标设计潮流，而要看起来能够经久不衰。

15.不要使用特殊效果(包含也并不局限于：斜体、阴影、反射和射线字)。

16.假如可能让商标呈方形布局，避免使用难以理解的布局。

17.避免复杂的细节。

18.考虑商标放置的不同地方和方式。

19.激发勇敢和自信的感觉，而不是无力呆板的感觉。

20.你应该知道你创作的商标图案绝不是完美的。

21.对于精明的生意采用锋利的线条，缓和的生意采用缓和的线条。

22.商标图案必须与其表现的主题有所关联。

23.照片不能做商标图案。

24.你要让顾客对你的设计有惊艳的感觉。

25.不要使用超过2种字体。

26.商标中的每个元素都应该排列地井井有条。左、中、右、上或底。

27.图标看起来浑然一体，没有拖尾元素。

28.在你构思设计商标以前要明确商标即将面对的群体。

29.强调功能胜过创新。

30.假如商标名字让人印象深刻，那么就用商标名字做商标图案。

31.镜像商标图案后仍然清晰可见。

32.甚至大公司也必须小图案。

33.商标图案应该让所有人喜欢，而不仅仅为该商家喜欢而已。

34.创造转变。转变越多，你设计出来的商标就越适合。

35.商标图案在多个平台下看起来连贯。

36.商标图案必须轻易地描述出来。

37.不要在商标图案里用标志性语言。

38.在计算机上设计以前先把思路用铅笔在纸上绘制出来。

39.设计要简约。

40.不要使用“嗖或者“全球符号。

41.商标图案不能够分散注意力。

42.在设计中应该如实表现设计内容。

43.商标图案应该视觉平衡。

44.避免使用明亮霓幻颜色，以及灰暗呆板颜色。

45.商标设计不能打破以上任何一条原则。

假如对于商标问题有任何疑问，欢迎前来咨询，我们能够为您提供专业的指导性意见。欢迎关注

必然的商标危机

国外许多学者从不同角度对危机加以理解和判断。赫尔曼认为，危机是指一种情境状态，在这种形势中，其决策主体的根本目标受到威胁且做出决策的反应时间很有限，其发生也出乎决策主体的意料之外。福斯特指出危机具有4个显著特征：即急需快速做出决策、严重缺乏必要的训练有素的员工、相关物资资料紧缺和处理时间有限。罗森塔尔则认为，危机是对1个社会系统的基本价值和行为架构产生严重威胁，并且在时间性和不明确性很强的情况下必须对其做出关键性决策的事件。还有巴顿的定义：危机是1个会引起潜在负面影响的具有不明确性的事件，这种事件以及后果可能对组织以及员工、产品、资产和声誉造成巨大的伤害。班克思认为，危机是对1个组织、公司以及产品或名声等产生潜在的负面影响的事故，里宾杰则认为，危机是对于企业未来的获利性、成长乃至生存发生潜在威胁的事件。人有旦夕祸福，天有不测风云。企业危机有许多种，包含经营危机、信用危机和商标危机，等等。商标危机是企业危机的重要组成部分，因此，商标危机战略就是企业危机管理战略的1个重要内容。企业危机管理，就是指企业在经营过程中针对企业可能面临的或正在面临的危机，而就危机预防、危机识别、危机处理和企业形象恢复管理等行为所进行的一系列管理活动的总称。企业危机管理落实到商标经营管理之中，就是商标危机管理。战略营销专家周成儒在《财经时报》上指出，真正的世界名牌很少是有由于商标本身的问题而被打倒的，多半是由于企业的战略、营运、业绩出现了致命性问题而导致企业衰败。因此，商标危机实际上就是企业战略或规范管理的危机。商标是企业与消费者的感情纽带，企业发生商标危机，实际上是伤害消费者对于商标的感情。商标伤害最大的结果，并不是短期销售下滑和商标价值降低，而是消费者对发生过危机的商标的信任、忠诚度的“打折”。“好事不出门，坏事传千里”，在消费者日常购买产品或者服务的过程中，人们往往对于那些表现不好的环节更加记忆犹新，商标危机具有突发性、破坏性、欲望性、聚众性、持久性等特点。而应对商标危机的结果，能够是使商标化险为夷、渡过难关，甚至进一步提高商标的忠诚度；也可使1个正在走俏的商标，亦或是有百年历史的商标，一下子跌入冷宫，甚至就此消失。居安思危是商标危机管理之始。企业危机绝对不是臆想，而是现实存在的。“生于忧患，死于安乐”，这是孟子早就提出的问题。对于国内企业而言，许多小微企业在创制之初都对这一点有着深刻的认识。他们一开始面临着市场上已有商标的竞争压力，时时会感受到生存的艰难，因此，一般都对危机非常敏感，处理危机也非常迅速。但在公司规模得到扩张，在市场竞争中尝到了甜头之后，许多企业就淡化了这种忧患意识，更谈不上对当下危机的敏感了。1个没有经过风浪的企业家称不上是真正的企业家，1个没有经过波折的企业还不是真正的企业，1个没有经过危机的商标谈不上是著名的商标。针对危机的出现，不同企业的应对方式和方法是显示企业管理水平的重要标准，在企业正常运行过程中，企业商标管理能力差别并不明显，仅有在危机中才可能显示与众不同的管理能力。因此，企业仅有在日常管理过程中建立危机管理的程序，培训公司主要管理人员应对危机的方法，培养消除危机的各种关系网络，才是战略商标危机管理的核心。在危机处理中，企业所显示出来的综合能力就是企业文化的体现，特别是在危机与机遇转化的辩证关系中，企业员工怎样理解、处理和转化危机，是考验一家企业文化的难题。企业文化对外就是商标文化，而商标文化就像是人的品格，假如我们认同1个人的品格，就算别人对这个人有一些诋毁之词，我们也不会轻易相信。危机管理也是一样，假如各界对企业的文化非常认同，就算真的危机形成，往往也能大事化小，小事化无。因此，危机管理的杠杆来自商标的内涵，文化才是支撑1个商标长久不衰的理由。