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ISO9001:2015管理层应该准备什么？
a)4.1理解组织的环境（是否对组织的内外部环境进行扫描，明确了影响QMS结果
的因素？）b)4.2理解利益相关方的需求和期望（明确了什么利益相关方以及要
求？）
c)4.3明确QMS范围（体系的界限？）
d)4.4明确QMS以及过程（识别和明确了什么QMS过程？）
e)5.1领导作用及承诺（是否履行了标准5.1.1要求的承诺？怎样证实5.1.2要求
的顾客为关注焦点？）
f)5.2方针（是否按照5.2.1要求建立文件化的质量方针？怎样按照5.2.2沟通质
量方针？）
g)5.3组织的岗位、职责和权限（是否做到了岗位、职责权限的分派、沟通和理
解？）
h)6.1应对风险和机遇的措施（有什么风险和机遇，怎样整合到QMS过程并实施的
？）
i)6.2质量目标以及实现的策划（质量目标建立是否按照6.2.1要求？内容是否符
合条款6.2.2？）
j)7.1资源（是否按照7.1.1----7.1.6提供QMS资源，能否满足需求？）
k)9.3管理评审（管理评审是否符合9.3.1---9.3.3的要求）
l)10.3持续改进（是否考虑了分析评价的结果及管理评审输出，实施持续改进？
）
