工程负责人和施工资质要求的技术负责人有什么区别(施工资质要怎么申请需要注意什么)

  
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工程负责人和施工资质要求的技术负责人有什么区别(施工资质要怎么申请需要注意什么)

项目负责人,前面前缀少,可以是施工、施工单位、设计(勘察),默认是施工单位的项目负责人(项目经理)。

项目负责人的职责:

1、联系项目用户,提出项目的建设目的及相关功能要求;

2.参与设计方案的评审和设计单位的选择;

3.参与项目监理单位的招标工作;

4.参与项目建设单位的招标工作;

5.参与项目相关合同的签订;

6.联系相关部门,协助施工单位,做好“三通一平”等施工前准备工作;

7.牵头组织设计交底会;

8、配合监理单位审查施工组织设计;

9.配合监理单位对工程质量进行全过程监控;

10、配合监理单位,实施工程进度计划;

11.负责设计变更和经济签证的初审,提出初审意见报批;

12.参加每周的项目会议,及时与处理沟通;

13、月度项目初审;

14.参与项目中需要业主固定和定价的设备和建筑材料的调查;

15.参与工程隐蔽工程、主体结构和竣工验收的质量检查和评定;

16、督促并配合监理单位,完成工程决算的初审;

17.与文件管理人员一起整理和归档项目的竣工图和技术资料;

18.协调项目保修期内的质量整改工作。

技术负责人在项目经理的领导下,负责整个项目的技术工作。取得工程师以上职称的,可以称为总技术工程师。

技术总监的职责:

1、编制施工方案和施工方案;

2.准备材料计划,包括月度计划和资金使用计划;

3.编制施工进度计划;

4、负责土建、水电、绿化各分项工程部位的技术交底和施工技术做法交底,并负责协调土建、水电、绿化施工过程的相互搭接配合,土建、水电、绿化施工员相互配合;

5.负责审核进场材料,检查施工队已完成分项工程量的数量和质量,检查进度、安全、质量、现场管理和成本控制;

6.负责整个工程钢筋下料的审核和检查;

7.负责甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作;

8、根据公司要求做好整个项目的工程造价控制工作;9、负责工程技术数据和进度的同步。

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