开公司刚刚起步没有收入怎么办,开公司刚开始业务少怎么招人

开公司刚刚起步没有收入怎么办

当公司刚刚起步且没有收入时，你可以考虑以下几种解决方案来缓解经济压力：

1. 借款：通过向家人、朋友或金融机构申请借款来获取初始资金，以支持公司的运营和发展。请确保在借款协议中明确规定还款方式和利率，以避免潜在的纠纷。

2. 私人投资：吸引私人投资者对你的企业进行投资，他们可以为公司提供资金支持，并在公司的经营决策中发挥重要作用。这需要向潜在投资者展示你的商业计划和潜在利润增长前景，以使其对投资你的公司感兴趣。

3. 向风险投资公司寻求资金支持：如果你的公司具有潜在的成长性和利润预期，你可以寻求风险投资公司的投资。这些公司可能会为你的公司提供资金，并帮助你发展业务。

4. 公共或私人拨款：在某些地区，政府或非营利组织可能提供创业者启动资金的公共或私人拨款。你可以向当地政府或相关组织查询是否有此类机会，并了解如何申请。

5. 减少开支：在公司初创阶段，你可以采取措施来减少开支，例如寻找廉价的办公场所、与供应商协商获得更优惠的价格、缩减员工规模等。这些举措将帮助你在没有收入的情况下延长资金的使用期限。

请记住，在开公司初期阶段，财务规划和预算控制非常重要。确保你制定一个合理的财务计划，管理好资金，并努力发展你的业务以实现盈利。请与你所在地的相关机构和专业人士咨询以获取具体的建议和信息。

开公司刚开始业务少怎么招人

作为一个专业的企业工商财税服务从业者，我非常了解企业经营管理，包括如何开公司、如何经营公司、如何管理公司等方面知识。对于你提出的问题，我可以给出一些建议和参考内容：

1. 优化岗位职责：在公司刚开始业务较少的情况下，可以优化岗位职责，使员工能够胜任多个角色。这样可以减少用工成本，同时充分利用每个员工的能力。

2. 外包合作：将一些非核心、辅助性的工作外包给专业的服务提供商，例如财务、人力资源管理等，可以降低公司运营成本。这样你可以将精力更多地放在业务开展和核心竞争力的提升上。

3. 弹性工作制：采取弹性工作制度，允许员工在公司刚开始业务较少时可以灵活安排工作时间和工作地点。这样不仅节省了办公成本，还能够吸引一些希望自由安排时间的人才。

4. 高效运用网络招聘：在开公司初期，可以通过互联网等渠道进行招聘，有针对性地发布招聘信息，减少招聘费用，提高招聘效率。可以在各大招聘网站、社交媒体平台、企业官网等发布招聘信息。

5. 利用人脉资源：积极利用个人和企业的人脉资源，比如向已有的合作伙伴、朋友、专业平台等宣传招聘信息，寻找合适的人才。通过人际网络的传播，有可能找到更匹配的人选。

需要注意的是，虽然以上是一些常见的招人方法和建议，但具体招聘策略要根据你的企业特点和具体情况来确定。建议你在实施招聘计划之前，充分调研并制定适合自己企业的招聘策略，同时可以咨询专业的人力资源服务机构获取更准确的数据和指导。