儿子开公司不顾父母怎么办,儿子开公司当总经理怎么办

儿子开公司不顾父母怎么办

作为一个企业工商财税行业专家，我可以给你一些建议。首先，作为父母，我们希望我们的孩子能够尊重我们的意见和建议。但是，当孩子成年并决定开公司时，他们有权做出自己的决策。

如果你的儿子打算开公司，而你作为父母对此有所担忧，我建议你与他进行坦诚的对话。尽量理解他的动机和目标，并表达你的关切和担忧。通过沟通，你们可以找到一个平衡点，使他能够追求自己的梦想，同时也考虑到你们的意见和建议。

此外，你可以提供一些专业的建议和指导，帮助他更好地规划和管理他的企业。你可以分享你在企业服务运营和经营管理方面的知识和经验，帮助他避免一些常见的错误和风险。

最重要的是，作为父母，我们应该支持我们的孩子追求他们的梦想，并相信他们能够取得成功。尽管我们可能有不同的意见和担忧，但我们应该尊重他们的决定，并在需要时提供支持和帮助。

总之，与你的儿子进行坦诚的对话，提供专业的建议和指导，并支持他追求自己的梦想是解决这个问题的关键。

儿子开公司当总经理怎么办

作为一个企业工商财税行业专家，我可以给你一些建议。首先，儿子作为总经理需要具备相关的管理经验和能力，而不仅仅是因为他是你的儿子。你可以考虑以下几点：

1. 考察儿子的能力和背景：评估儿子是否具备管理和领导能力，包括他的教育背景、工作经验和专业技能。如果他没有相关经验，你可以鼓励他接受相关培训或寻找导师指导。

2. 建立明确的职责和权责边界：确保儿子明白他作为总经理的职责和责任，并与其他高层管理人员一起制定明确的目标和绩效评估标准。这样可以避免因为亲属关系而导致管理混乱或不公平。

3. 寻求外部专业意见：请一些独立的专业人士或顾问参与公司的管理和决策过程，他们可以提供客观的意见和建议，帮助你和儿子更好地管理公司。

4. 建立透明的公司治理机制：确保公司有健全的治理结构和流程，包括董事会、监事会等，以监督和管理公司的运营。这样可以避免权力过于集中或滥用的情况发生。

5. 培养团队合作和专业精神：鼓励儿子与其他员工建立良好的合作关系，尊重和倾听他们的意见。同时，强调专业精神和职业道德，确保公司的利益始终放在首位。

最重要的是，无论你选择儿子还是其他人担任总经理，都要以公司的利益为重，确保选任的人具备足够的能力和经验来管理和发展公司。