建筑企业3个体系的贯标一般需要突出安全,建筑企业HSE认证怎样进行

建筑企业3个体系的贯标一般需要突出安全

建筑企业3个体系的贯标必须突出安全

　安全是企业的最大效益，对于建筑施工企业而言尤其如此。安全抓好了，能够降低施工成本，提高经济效益。可是，据我所知目前在全市所取得健康安全体系认证的企业中，单从资料上而言，基本没有超越常熟市建筑安监站制订的“安全管理、文明施工类台帐（一）”和“脚手架、基坑、模板、三宝四口、施工用电、施工机械、起重吊装类台帐（二）”上，在管理上没有质的提高，在职业健康安全管理的认识上也停留在“经验型”和“事后型”的基础上，在管理思想和职业健康安全技术方面缺少创新，因此，这种管理模式，势必造成对职业健康安全工作的松松紧紧、抓抓停停的局面，无法有效地预防各类事故的发生。因此，笔者认为，3个体系(质量、安全、环境)的贯标工作，必须先抓好安全贯标工作。

一、安全管理贯标的三大特征

（一） 系统性

影响安全生产各个方面的工作，称为安全管理的要素，而每1个要素，都有1个或多个活动组成，因此，实施要素管理的过程就是运用安全规范和标准以及原理与方法对日常各项工作进行系统管理的过程。例如，在供电部门的停电或项目部进行自身线路上的维修作业的安全技术措施是停电→验电→挂牌（派人看护），但在实际工作中往往会漏掉验电或挂牌（派人看护）工作，以致造成触电事故。有人认为线路既然已停电，就错误地认为能够省掉验电或挂牌（派人看护）“繁琐”工作，但他们没有想到会有误操作或者供电部门停电后的提前来电的可能，因此，每项工作都应按作业指导书规定的工序做，才能符合安全管理的系统性。

（二） 预控性

在要素程序标准中，必须规定相关的活动内容要求，通过内审能够提高新技术企业业的管理水平，通过检查能够把不符合项消灭在事故形成以前，这样就极大地提高了安全管理的预控性。例如，通过每天的岗前教育、安全讲评、安全员有责任心的认真巡查、项目经理的认真对待事故的隐患，舍得投入必要的人、财、物、力就能够把可能发生的事故扼杀在萌芽中，有效地保障企业的安全生产。

（三）实用性

安全要素管理离不开要素程序、文件的支持，其特点应该和质量保证体系一样，容易被员工理解和执行，同时要注重其实用性。

二、 安全生产体系的程序化管理

安全生产保证体系是企业向员工提供的基本保证，也是企业实施安全管理的有效依据。根据“安全第一，预防为主”的方针，编制安全生产体系的文件，并通过文件的有效运行达到预防和控制事故发生的目的。

建立要素管理文件时，必须符合国家的安全法规，把每1个与要素相关的活动和实施的要求、内容、过程以及应遵守的安全文件以程序化的形式明确下来，同时应突出可行性、适宜性以及要素文件之间的协调性，对于某些管理要素的特殊过程应单独编制其安全施工的程序或安全作业指导书。

建筑企业HSE认证怎样进行

建筑企业HSE认证怎样进行？

一、HSE管理体系方针及承诺

（一）HSE管理体系方针

为实现“建一栋楼房树一块广告，干一项工程交一方盆有的企业宗旨，遵循“改革、安全、质量、效益兼顾的企业方针，实现环境、安全、效益同步发展，项目部承诺遵守以下HSE管理体系方针：

安全第一、预防为主、遵法守规、关爱生命；

建筑与绿色共生、发展和生态谐调；

这些方针作为项目部工作指南，致力于提供和保持1个安全、健康、环保的工作场所；通过员工培训，提高其HSE管理体系的知识和技能；促进员工之间形成健康的生活方式；项目部将持续关注、报告、消除安全隐患，制止并改善危险的作业环境和工作条件。

（二） HSE管理体系承诺

本项目的管理将遵守国家和地区的法律、法规，在所有的业务领域对HSE的态度始终如一；全面遵循业主和总承包商HSE管理体系程序文件的要求，为保证HSE管理体系的实施和目标的实现，提供必要的人力、物力和财力资源支持；并向社会公开我们的HSE表现，广泛征求社会各界的意见，不断提高项目的HSE管理水平。

（三）HSE管理体系目标

1.职业健康与安全目标

职业健康、安全目标具体为：

●伤亡事故为零，重伤事故为零；

●重大机械设备事故为零；

●重大火灾事故为零；

●隐患整改率：100% ；

●有害作业点污染物处理率：100% ；

●特殊工种持证上岗率：100% ；

●安全教育培训率：100% 。

2. 环境目标

保护自然资源，把对环境破坏降低到最少限度，加强重复利用将浪费尽可能降低，与社会公众和地方政府保持开放式的沟通。

环境目标具体为：

●废水定点排放率达100% ；

●固体废物定点排放率达100% ；

●加强施工现场环境管理和监督，不发生重大环境污染事故、节能降耗。

二、HSE培训与教学

施工现场HSE培训和教学工作由项目安全科和劳资教育科负责。

在项目开工前项目部根据国家产法律、法规以及它要求编制HSE方案。

1）员工入厂前、上班前、调换新岗位上岗前、特种作业人员上岗前都要进行HSE教育与培训。

2）员工入厂教育

a）员工在入厂前均需经项目部HSE培训（4小时）合格，并办理入厂许可证资质后方准入厂及上岗工作。

b）教育内容包含：

l政府、业主及项目部有关HSE法律法规、标准和规定；

l现场安全纪律；

l典型事故的教训和紧急状态处理，以及事故报告的规定；

l本岗位HSE操作规程；

3）每日班前教育：每日作业前由班组长根据组员当天的作业任务、任务环境、所用工机具情况安全常见问题。

4）调换工作岗位的HSE教育

此项工作由专职安全员进行，教育内容包含：

l新的工作程序、机械设备性能、操作规程；

l潜在危险的确认；

l预防事故措施；

5）管理人员的HSE培训：公司在年初或年末通常都举行1-2期的专业管理人员HSE培训班。

6）特种作业人员HSE培训：特种作业包含：起重作业、高处作业、焊接作业、电工作业、有限空间作业、NDT作业、喷砂作业、化学品清理等。

根据国家关于特种作业人员的有关规定，起重工、架子工、焊工、电工已经过了政府有关部门的专业培训，并取得资格证，持证上岗，对NDT作业，喷砂作业、化学品清理作业、有限空间作业等针对作业人员由安全部、人力资源部、工程部组织进行专门培训教育。并且定期在施工现场举办HSE培训（2小时/月/人）。

7）其它形式的HSE教育

l结合施工必须，举办HSE培训班、HSE技术讲座等，向职工传授HSE知识；

l通过对典型事故案例分析，使职工掌握防范措施，以防止事故再发生；

l对违章违纪人员进行有针对性教育，以防酿成事故；

l进行定期不定期的紧急事故演练，提高职工应变能力。

8）以上各种形式的安全教育和培训均要填写统一格式的安全记录。