地质勘查业质量管理改进的思考,灯具3C认证介绍

地质勘查业质量管理改进的思考

地质勘查业质量管理改进的思考

一、ISO9000的实质

ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指1个标准，而是一族标准的统称。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。

ISO9000是国际标准化组织（ISO）制定的，就其标准本身而言，浓缩了诸多任务业发达国家近百年的管理经验和优秀的管理方法，并用最简单的方式将企业运行的模式加以概括，勾勒了企业管理的基本流程，同时该标准本身又兼具相当的弹性。

ISO9001:2008标准是根据世界上170个国家大约100万个通过ISO9001认证的组织的8年实践，更清晰、明确地表达ISO9001:2000的要求，并增强与ISO14001:2004的兼容性。在提出“八项原则”的基础上，强调了标准的实用性和灵活性，容许企业根据自身特点加以最大限度的运用，适应了当代变革和创新的必须。因此，引用这套工具，能够协助企业建立正常运行的基本框架，制定各个层面最基本的管理规范，同时还能结合企业自身管理队伍素质的高低，选择不同的管理流程以达到质量控制的目的。

世界上任何一种管理模式都不能许诺解决企业所有问题，就象没有包治百病的药一样。ISO9000也有局限性，主要表现在它的高度抽象性和概括性上，它指明了质量管理的轮廓、原则，是宏观上的标准，并没有也不可能明确制定出质量控制的方法及量化目标，从这个意义上说，ISO9000标准不是真正的标准，而是一种模式，它也在不断发展和完善。这就决定了标准操作的巨大差异性，不同管理水平的企业执行ISO9000标准的结果是完全不同的。

二、咨询与认证

ISO9000是舶来标准，词语丰富而晦涩，对大多数企业尤其是小微企业而言，标准的内涵是陌生的，因此，企业要完全依靠自身的能力导入ISO9000标准并获得认证是很有难度的，于是认证咨询行业便应运而生。咨询机构对企业而言，咨询人员承担着引导、辅助的角色；对认证公司而言，咨询人员承担着将ISO9000标准进行解释和具体宣贯的角色。1个信誉好的咨询、认证公司，能够协助企业建立完善的质量管理体系，引导企业走向规范化的管理之路，保证企业的产品质量和提高效益是显而易见的，也是企业贯标目的之所在。

就企业本身而言，建立质量体系是否必须咨询或认证，可根据自身情况而定。如在建立体系之初，由于企业对标准掌握不透，认识不清，怕走弯路，可请咨询机构协助宣贯，促进贯标顺当进行；假如建立体系仅为加强内部管理，理顺程序，实现工作的规范化、标准化，可不必认证；假如不仅为加强内部管理，更在于宣传企业，提高声誉，参与竞争，那么就要认证了。但值得注意的是，目前咨询和认证公司泛滥，鱼目混杂，良莠不齐，商业化行为日趋严重，服务质量日趋下降，为招揽企业，竞相降价，有的违背职业道德，置行业信誉于不顾，承诺给钱就咨询，交钱就给证，成了钱证交易，严重败坏了认证之风，证书直线贬值，标准的威严性也荡然无存，进而殃及了真正的贯标企业。因此，认证企业对咨询、认证公司的选择必须慎重考虑。

三、认识的误区

1、获得ISO9000标准认证，其质量就达到了世界先进水平。事实上，ISO9000标准只是一种质量保证模式，并且是保证产品质量的最少、最基本的要求，并非代表世界先进水平的质量评价。企业要想以质量取胜，稳步发展，就要切实运用质量管理“八项原则”，以顾客为关注焦点，全员参与，持续改进，不断升级，才能提高质量，抢占市场。仅凭一份证书是提高不了质量的。

2、只要拿到证书就万事大吉。认为有了证书，就能够通行市场，贯标就完成了，所有问题就能够解决了。实际上，贯标是企业必须做得一项长期性工作，它还要根据企业的发展转变，进行不断的修订完善，并定期审核，以确保体系的适应性、有效性和符合性。不是说获得了证书贯标就做完了，只能说是贯标才刚刚开始，以后要做的事情更多。企业更不能盲目推崇ISO9000标准，要切合企业实际来建立质量体系，假如只为得到一张证书，其次将体系束之高阁，不去执行，只能使体系名存实亡，根本起不到任何作用，最后不但没有降低成本，提高效益，反而增加了损失，成为企业发展的束缚和包袱。

四、体系运行中的不良现象

1、文件移植套改，缺乏企业特点。质量管理模式是一定的，质量管理的原则是一致的，由此审核中能够看出同类型企业的质量文件有很大的相似之处，对1个企业文件作简单的修改，就成了另1个企业的文件，没有太大差别。1个企业质量体系的设计、建立、改进，受企业生产规模、企业机构、工艺流程、产品等影响，即便同是地质勘查业行业，也该是千差万别，各有特色的。企业之间先进的东西能够相互交流借鉴，但企业的管理基础、工艺、能力、资源是不能移植的，别人的先进模式只能参考，不能盲目生搬硬套，绝对的捷径是没有的，必须符合自身的实际，把在用的管理方式有机地融入到新的管理模式之中，才能发挥有效的作用，否则，原本较为严密的制度也会被修改得七零八落，新旧冲突，反而引起管理混乱，影响正常生产。

2、贯标执行不力，认证华而不实。有的企业贯标就是为了获证，对外宣传自己，报道自己，虚张声势，以提高声誉，来达到期望的目的，以致贯标名不符实，质量认证是一回事，实际运行又是一回事，建立体系文件是为了应付外审的检查，瞒天过海。更多的企业当时的动机是好的，确实想利用贯标来促进企业管理的规范化、程序化，由于操之过急，基础工作不稳，草草地尝试了一下质量管理就放弃了；有的是被一种激情和形式所感染，引进了质量管理体系，当新鲜感消失以后，企业就又恢复到原来的老路上了；有的是老方法和新模式混用，没有很好地结合，磨合中不时产生冲突，又没有及时理顺，质量体系执行的似是而非，等等。因种种原因达不到理想目的，有的企业由此抱怨这种标准不实用，标准的作用言过其实，不过如此罢了。

五、对建立质量体系的思考

ISO9000质量管理模式是世界先进企业推崇的，倡导以“八项原则”建立企业的质量管理体系。毋庸置疑，有它的先进性、合理性，关键在于企业的深刻认识和正确运用，否则，再好的模式也不起作用。ISO9000标准有的企业执行得很好，效益也很好，成为企业质量管理的一根魔棒，发挥出了神奇的效果；而有的企业恰恰相反，新模式没运行好，老方法又受到冲击，管理产生了混乱。这就说明再好的模式，也要适合自身的实际，要量体裁衣，才能发挥出其应有的作用。因此，笔者认为正确建立和运行ISO9000标准质量体系，应做好5个方面的工作。

1、领导重视　全员参与

领导者具有决策的关键作用。领导重视程度与否，将直接影响活动的质量。在质量管理中，从制定方针、建立体系、运行保持、持续改进以及协调部门关系、带领员工努力实现企业目标等，领导作为决策者起着不可或缺的重要作用。为此，领导重视是动作1个企业良好运行的前提条件。

各级人员都是企业之本，仅有它们的充分参与，才能使他们的才干为企业带来收益。全体员工是每个企业的动力源泉，是生产力中最活跃的因素。企业的成功不仅取决于正确的领导，还有赖于全体员工的积极参与。故应赋予各部门、各岗位人员应有的职责和权限，为员工制造1个良好的工作环境，激励他们的创造性和主动性，为企业带来最大的收益。

2、做好宣传　统一思想

为了有效贯彻ISO9000标准，防止任何形式主义的出现，做到真正意义上的理解、掌握和贯彻，使企业步入科学化管理轨道。首先，必须做好宣传工作，统一思想、提高认识、达成共识。对全体员工分期、分批、分层次、有针对性地进行标准知识培训。第二、领导层要先行1步学习ISO9000标准，通过学习重点明确ISO9000标准的适用范围、基本原理，掌握其主要特点和内涵。第三、对管理人员除了学习ISO9000标准知识以外，还应对其有关的管理程序和意识培训。第四、对操作者而言，应培训其有关的技术和作业指导书外，还应对岗位规范、服务规范、质量意识、法律、法规进行培训和教育等等。仅有全体员工齐心合力、统一思想，才能促使贯标顺当进行。

3、编好文件　反复磨合

质量管理的一项重要工作是建立文件化的管理体系，文件能够沟通意图，统一行动，有助于产品和质量改进的实现。企业在编写质量管理体系文件时，应根据ISO9000标准和国家法律、法规等要求，结合实际，编写出适合自身特点的质量管理体系文件，并与相关部门或操作人员反复沟通、征求改进意见，最终达成共识。使形成的文件更具操作性、充分性、适用性、符合性。不仅如此，还应在试运行当中，本着“边实践、边修改”的原则，反复磨合，剔去不适部分，冠以合理内容，不断改进、完善其有效性。最后，明确为适合本企业实际的质量管理体系文件有效版本。为贯标打下良好的基础。

4、持续改进　循环提高

事物是在不断发展的，都会经历1个有不完善到完善直至更新的过程，顾客的要求在不断的转变，为了适宜转变着的环境，企业必须进行一种持续的改进活动，以增强满足要求的能力，目的在于增强顾客和其它相关方满意的机会，实现企业所设定的质量方针和质量目标。持续改进的最终目的是提高新技术企业业的有效性和效率，这种不断循环的活动就是持续改进。　改进过程不是一次性工作，而是1个永恒的主题。为此，企业应定期评价自身质量管理体系运行状况，根据内审报告、管理评审报告、顾客反馈等信息，按照ＰＤＣＡ循环的模式方法，通过不断采取纠正和预防措施来修订、补充、完善质量管理体系，增强企业的质量管理水平。

灯具3C认证介绍

灯具3C认证介绍

备注：本文针对的是汽车灯具，家用灯具产品请点击文章《家用灯具3C认证介绍》

一、汽车灯具为何要做3C认证？

2001年12月3号，国家质检总局和国家认监委发布2001年第33号公告《第一批实施强制性产品认证的产品目录》 （以下简称目录），目录共有19类132种产品 。其中，目录第11大类“机动车辆及安全附件1109小类即是“机动车外部照明及光信号装置（即汽车灯具），也就是说汽车灯具属于3C认证产品录范围内的产品，必须要做3C认证。按照《强制性认证管理规定》，对列入目录内的商品，自2003年5月1日起，未获得强制性产品认证证书和未加施中国强制性认证标志的产品不得出厂、进口、销售。

二、汽车灯具3C认证的产品范围和检测标准

三、汽车灯具3C认证的流程

第1步：认证申请

第2步：型式试验（样品测试）

第3步：初始工厂检查

第4步：认证结果的评价与批准（审核发证）

必须注意的是：3C获证后每一年都有一次监督检查（年检），维护好3C认证证书是1个长期工作的结果。

四、汽车灯具3C认证费用有什么？

1.申请费：500元

2.申请注册费：800元

3.测试费：根据产品具体情况而定

4.初次工厂检查费：通常是6250元

由于测试费必须根据具体是什么汽车灯具，和具体产品的型号参数等具体情况而定，相关具体费用能够联络我司的工作人员确认。（见文章底部）

五、汽车灯具3C认证的检测要求

不同种类的汽车灯具3C认证将依据不同的标准进行，以前雾灯为例：

测试按照GB 4660-2016 《机动车用前雾灯配光性能》进行 ，通常测试项目如下：

六、在汽车灯具3C认证领域的服务优势

是国内专业领先从事汽车灯具检测和汽车灯具3C认证咨询的服务机构，且长期追踪汽车灯具相关认证标准的发展。对汽车灯具3C认证有自己独到的经验和心得，全面把控认证流程和测试风险，并且能确保3C工厂审查一次性通过。

假如您正头痛怎样办理汽车灯具3C认证，那么不妨您来电与我们沟通，我们将会给您提供最专业周到和最具性价比的认证方案，确保您顺当获得证书！

今日通过对《灯具3C认证介绍》的学习，相信你对认证有更好的认识。假如要办理相关认证，请联络我们吧。