强化特色品牌宣传,提升农业品牌影响力,强化小微企业商标营销的品牌管理

强化特色品牌宣传,提升农业品牌影响力

1.积极参加省内外展会。围绕打造“中国薯都”“中国药都”“中国西部草都”“全国特色种子基地”机遇，集聚马铃薯、中药材、草牧、果蔬、畜禽等特色产业优势，包装打造富有定西特色的“甘味”“陇货”“定西精品”，充分利用农博会、绿博会、有机博览会、敦煌文博会、农民丰收节、产销对接会及定西马铃薯进高校活动等平台，加大定西农业品牌展示展销力度，增强品牌影响力，提升品牌美誉度。2.鼓励开展线上线下宣传。一是发起“我为定西代言”品牌宣传活动，鼓励定西企业及广大群众利用抖音、火山、西瓜等新媒体平台拍摄家乡“名特优”农产品，宣传推介定西特色品牌，并进行评优活动，设立不同奖项，对影响力大、宣传效果好的营销主体进行奖励。二是鼓励龙头企业和有经济实力的品牌农产品生产经营主体在中央主流媒体、大型网络平台和国内外城市交通枢纽、高速路服务区、旅游景点、星级酒店开展高层次、大平台广告投放和不同形式的宣传，根据品牌带动效应给予一定的企业广告投入补助。三是支持品牌农业企业利用京东、淘宝以及他大型综合性电子商务平台[9]，设立“定西马铃薯”“岷县当归”“渭源党参”“陇西白条党参”“陇西黄芪”“岷县蜂蜜”“通渭苹果”“漳县紫斑牡丹”等地理标志品牌销售专区及名牌产品、绿色有机食品专卖店，做优做响“甘味”“陇货”“定西精品”品牌。四是鼓励品牌创建主体在国内大中城市或大型批发市场、超市、机场、车站等固定场所，建立“直营店、专卖店、连锁店，进行专柜专销、直供直销，并衔接铁路部门，遴选定西农业品牌产品在列车售卖，常年展示和销售定西品牌农产品，把定西特色农产品打造成内在质量优、外观形象好、市场反应响、消费者信赖的金字招牌。3.组织拓展国外市场。组织企业参加国际展会，引导企业“走出去”[10]推介，重点推动马铃薯、中药材、高原夏菜等大宗农产品出口。

强化小微企业商标营销的品牌管理

企业创出商标后,并不能高枕无忧,特别是小微企业要生存,要发展,还必须对商标进行行之有效的管理。所谓商标管理,是对商标营运的全过程进行组织、计划、协调、控刂,以不断提高新技术企业业的核心价值和商标资产。具体包含管理目标的设定、组织建设、团队精神、企业文化、利益共享等。强化小微企业商标管理首先是制定商标管理的目标,以市场需求为导向,寻求商标创利能力最大化,并增加与扩张商标的作用空间,既积极又稳妥地将现有商标扩展到新的产品和新的名称,扩张商标的作用范围,以增加企业价值,延长商标的作用时间。其次,商标管理要求重视人的素质,重视劳动者职工的素质,重视整个企业的总体素质,把素质放在第一位,这是商标的人本主义。任何企业不管是大企业还是小微企业都是必须人来管理参与的,假如人的素质不高,不管你的企业多大,原有的知名度多高,企业都难以维持核心的竞争力,商标体现的价值也无法长久。再次,商标管理还要求重视团队精神,包含企业和企业内部要有诚信,要有协作精神。企业内部有各种职能部门,每个人承担的责任不太一样,每个人承担的风险不太一样,所能获得的利益也不太一样。正是由于分工明确,才能够各司其职,发挥专长。可是1个企业各部门之间也不是孤立的,1个企业或商标的运营有许多方面的工作要互相配合、互相协调。例如说广告部门把公司产品宣传得很好,可是质量检查部门放松了,企业质量不高经常出现退货,这种企业怎么创立商标?因此商标管理要求各个部门的协同配合。再其次,商标管理离不开利益主体的均衡分享,由于利益均衡分享是企业文化和培育团队精神很重要的核心。仅有内部多方面的利益主体都能够获得可持续的、公平的、最大化的利益,小微企业才能形成1个良好的深化商标价值的氛围。反过而言就是,最大化的利益只能来源于最令人满意的服务、最优良的品质以及共同表现出的最有价值的商标;可持续的利益只能来源于小微企业与顾客之间良好而恒久的关系,仅有公平的利益才能创造良好的经营环境,处理好各种利益关系,实现持续健康的发展。最后,商标管理要求企业必须不断创新,使企业商标保持旺盛活力。企业仅有不断创新,从品质、功能、外观、款式、包装、服务等方面不断地充实商标的内涵,企业才能长足发展,商标之树才能长青。