ISO9001:2015认证标准怎样审核企业?(ISO认证申请需要注意什么)

ISO9001：2015认证标准怎样审核企业？

说到审核，首先来谈谈质量管理体系的建立。质量管理体系的有效运行的程度怎样，必须审核员充分理解每个要求设立之初的原因，要求间有着什么样的关联，要求怎样经由过程实现，相互关联的过程怎样进行系统的管理，过程与组织绩效有着怎样的关系。

新版标准相对于2008版标准而言，去掉了不少硬性的规定，这样的柔韧度给予了咨询师更大的能力发挥空间。精准把握新版的理念，构建1个适应组织可持续发展的体系、能协助组织提高绩效实现能力的体系，是建立体系的目标。

组织建立时,赋予了“使命，建立了“愿景。“使命决定了服务对象及产品，“愿景指引着前进的方向及期待能实现的程度。基于“使命与“愿景，“方针与“目标被制定出来，进1步支持它们的实现。“目标明确，怎样能为其实现添砖加瓦呢？当然必须先明确会影响其实现的各种内外部因素。假如将组织的环境理解为1个过程，这个过程明确了影响组织的目的、目标和可持续性的各种因素。对于这些因素，进行监视和评审，并对过程中任何可能导致偏离预期目标的因素采取预防措施，最大程度降低影响，促成目标的实现。

对于这些信息的收集与处理，使得审核员能够紧密联络组织战略目标，识别过程中可能存在的不稳定性，站在组织的立场，结合标准的期望来给予评价。

ISO9001：2015版的应用，必须审核员有能力向被审方解读新版要求背后的期望，了解组织的环境，基于风险去思考所观察到的发现给组织带来了什么样的影响。新版标准下的审核，将不再拘泥于所必须形成的文件及记录，而将重心关注于组织的整体绩效的实现程度，目标偏差度怎样，目标偏差怎样导致，目标偏差怎样与过程相关联，过程是否基于风险来建立，综合评价现有的过程是否能稳定支持整体绩效的达成。

每个条款应该怎样去审核，都值得形成专题去深入研究及探讨。在竞争日益激烈的市场，新版标准引领的不再是教条式的审核形式，而是期盼能够给组织带来实实在在的改善。环环相扣，一一打通，会协助审核员更好的理解要求，并且给组织带来充满增值性的审核。