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随着高净值人群的家族财富保障传承需求日益火热,包括信托公司、私人银行、律所、三方财富管理公司以及独立家族办公室等机构都在紧盯着这块“大蛋糕”。

而在重视程度与日俱增的同时,越来越多的从业人士也意识到,家族信托的探索绝非一蹴而就,包括人才储备、新产品设计、法律结构的搭建等都需要一个日积月累的过程。

那么,为了拿出一份真正有技术含量的定制化家族信托方案,信托公司需要做哪些准备?除了学历和经验,未来优秀的财富管理人才还应该具有哪些重要的素质?

带着这些问题,《国际金融报》记者专访了百瑞信托家族与慈善办公室核心成员、高级信托经理苗培。

苗培简介:

百瑞信托家族与慈善办公室核心成员、高级信托经理;管理学博士在读;美国劳伦斯伯克利国家实验室访问学者(公派)。

主导参与完成近30单家族信托业务的落地,9单慈善信托的落地,在资产隔离保护、医疗养老、子女教育、隔代传承类家族信托业务中,拥有丰富的经验。

牵头完成了百瑞信托家族信托业务与民生银行、民生证券、新财道、上海锦天城律所、汇加集团的战略合作。

作为主讲人在百瑞信托公司内部,同时应清华大学河南企业家校友会、民生银行、民生证券、新财道、汇加集团等机构进行“家族信托”宣讲20余次。

作为章节作者编写“中国金融出版社”出版的《财富管理理论与事务》“第八章财富传承”内容。

记者 | 吴林璞

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处在危难关头的蓝光发展又一次出现人事调整,总裁和首席财务官双双离职。

7月5日,蓝光发展发布公告称,总裁迟峰和首席财务官欧俊明因公司整体工作安排原因申请辞去所担任职务,但二人将继续保留董事席位。

蓝光发展的总裁一职将由杨武正接替,今年6月份,他刚从父亲杨铿手中接过董事长一职。至于首席财务官,将由蓝光老人杨伟良担任。

2019年12月,迟峰加入蓝光发展,担任CEO。迟峰加入之前,蓝光发展正式入驻上海总部,形成“上海+成都”双总部发展格局。迟峰履新蓝光发展CEO,是蓝光发展在新阶段和双总部战略下的人事布局。

遗憾的是,迟峰刚加入蓝光不久,疫情爆发,房地产行业受到前所未有的挑战。在去年农历二月二“龙抬头”当天,迟峰给公司全体员工写了一封信,提出公司要通过精准投资、卓越运营、资本突破、变革创新,提升“企业免疫力”,从容面对市场,穿越行业周期。

在加入蓝光之前,迟峰是华润置地高级副总裁。他于1999年加入华润集团,曾任职于华润上海有限公司、华润新鸿基房地产无锡有限公司,2006年加入华润置地,先后历任华润置地项目总、城市总、区域总,于2013年6月担任华润置地高级副总裁,兼任华润置地华东大区总经理。

2017年8月,欧俊明加入蓝光,被聘任为首席财务官,在此之前,他供职于越秀地产多年,担任过执行董事、财务总监、越秀证券控股有限公司董事等。

这次人事调整后,杨武正将全面掌舵蓝光发展。他是蓝光创始人杨铿之子,是一位“95后”,他一步步走向台前,既在计划之中,又是临危受命。

2020年5月,杨武正开始进入集团管理层核心,被任命为董事。同年12月,杨武正再次被任命为公司常务副总裁、首席运营官。

今年5月20日,蓝光董事会推选杨武正为第八届董事会副董事长。6月4日,蓝光发展原董事长杨铿辞去董事长职务,改选杨武正为新董事长。

这次人事变动的另一主角杨伟良是蓝光发展的老臣,在此之前,担任过蓝光发展、金融集团财务管理中心总经理、总裁助理等。

值得注意的是,现在仍然是蓝光发展的危难时刻,杨武正仍然面对不小的压力。

7月1日,蓝光发展发布公告称,由于合同纠纷,公司控股股东蓝光投资控股集团有限公司持有公司2.35亿股无限售流通股被执行司法冻结,占其所持股份的13.53%,占公司总股本的7.75%。冻结起始日2021年7月1日,冻结到期日2024年6月30日,冻结申请人为百瑞信托。

截至7月1日,蓝光集团及其一致行动人累计被冻结的股份约3.9亿股,占其所持股份比例约22.44%,占公司总股本比例12.86%。

6月,标普全球评级将四川蓝光发展股份有限公司的长期主体信用评级从“B-”下调至“CCC-”,该公司担保的未到期美元债券的债项评级从“CCC+”下调至“CC”。

标普认为,鉴于项目出售未见进展,蓝光发展将于7月到期的境内债券的无力偿付风险逐渐上升。蓝光发展有合计42亿元人民币境内债券将于未来三个月内到期,首个到期日为2021年7月11日。

面对即将到期的债务,蓝光很可能无计可施。据相关媒体的报道,四川蓝光实控人和前董事长杨铿称母公司没有足够的流动性来偿付本月到期的债务,并且无法及时从子公司调用资金。

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