抖音运营的三点深度思考：内容分级、ip生存、变现持续,抖音运营的书籍有什么推荐

抖音运营的三点深度思考：内容分级、ip生存、变现持续

抖音的快速发展带来了巨大的流量，因此不少企业都将一部分重心转向了抖音运营。面对层出不穷优秀的抖音博主，企业要如何规划自己的账号内容，做好变现呢？根据自身工作经历，总结了一些抖音运营的经验

最近的情况有点糟糕，几乎能聊到的，所有人似乎都把抖音当做一个可以快速获利的平台，而并非经营运作的一个战略之地。

如果我现在问你：做了抖音能给你带来什么？你肯定回答流量，客户。但是在你回答的时候，你也会没有底气说你能全然了然于心。

对于这件事，不仅仅是企业甚至个人都是如此的。我们先不聊现在应该如何运营抖音，我们从抖音能改变什么开始看。

偶然看了下海外抖音和国内抖音的区别，天差地别，国内抖音重度利益化，机会所有人都利益所指，而在利益所指的背后，其实是创作者自身的问题。

抖音到底要不要垂直，是蓝v好还是IP好。

争论了一番，我站在我的观点上一点都没有退让，而他也是一点都不退让。让人无奈的是，从商业的角度上他也说服不了我，从运营的角度他的观点也不成立，更让人不解的是，明明他有资源和实力做好，但他只把这个事当成一个短期获利的事情。

这令我很不解，好像很多的老板对抖音的认知只存在于可以带货，可以运作到流量，除此之外好像无其他。

那么今天我们就这个问题分三个版块探讨一下。

如果是你做抖音，从基础的产品和内容到整个基础盘的构架应该如何进行？

废话不多说，直接开始正文。

抖音运营的书籍有什么推荐

喜欢逛直播间的人，常在直播间能看到粉丝们这样的自嘲：“我都不好意思去菜鸟驿站取快递了，每次都用麻袋装”“我拿快递都等我老公下班时间去堵他，要不然拿不动”“我就是上来看看，一个不注意，又买了一大堆。”