审慎开公司：避免常见的“坑点”

1. 缺乏市场研究和定位：在创业前，一定要进行充分的市场研究和定位，了解市场需求和竞争情况。否则，你很可能开发出一个无人问津的产品或服务。

2. 没有足够的资金储备：开公司需要大量的资金，如果你没有足够的资金储备，很容易陷入资金短缺的困境。在筹资前应该制定一份详细的预算计划，以确保有足够的资金储备。

3. 招聘不当：创业公司的成功与否，很大程度上取决于它的团队质量。如果你没有招聘适合的人才，就难以实现公司的长期发展。

4. 管理不善：管理能力是一个企业成败的关键。如何管理团队和资源至关重要，如果你没有足够的管理经验和能力，很容易陷入管理混乱的状态。

5. 法律问题：开公司前，必须确保你的业务符合所有的法律和政策规定。这包括注册和许可证的申请、税收、劳动法律等等。

6. 缺乏营销计划：创业公司必须积极开展营销活动来推广商业品牌。如果你缺乏营销计划，你的品牌将无法被推广开来。

综上所述，开公司需要深入思考和计划，确保你足够的资金储备、招募到适合的人才、管理好公司、遵守所有的法律规定并有足够的营销计划。