规范化管理：开公司后需要注重的方面

1. 招聘、培训和管理员工。建立一个实用的人力资源系统来规范化管理员工。

2. 制定和执行公司的政策、流程和规章制度。确保公司在行为和决策方面有一致性和规范化。

3. 管理财务和预算。制定详细的财务计划和实施预算，确保公司财务稳定和健康。

4. 制定和履行营销计划。建立一个详细的营销计划来销售产品和服务。

5. 建立客户服务中心。在公司建立一个客户服务中心来管理客户需求和不断改进客户服务。

6. 建立监控和反馈系统。建立一套跟踪和统计系统来衡量公司的绩效和改进。

7. 管理公司的信息技术。确保公司的信息技术系统高效、安全、可靠并符合标准。

8. 管理公司的风险和合规。识别和管理公司可能面临的风险。确保公司遵循所有的法律、法规和规定。

9. 建立可持续发展的战略。为公司制定可持续增长的战略，确保公司能够长期稳定和发展。

10. 改进和优化业务流程。不断改进和优化公司的业务流程，提高效率和效益。