商标战略的核心是管理

商标战略的管理,我们特别强调吸纳辐射策略。所谓吸纳就是利用品牌的无形资产,包含商标、专利、信誉、管理、专营权等,吸引资金、技术等进行参股控股,进1步扩大产品生产的规模和品种,以获得更大的经济效益。辐射是指通过兼并和收购扩大经营地域,建立连锁经营等,以获得规模效益。所谓商标战略的管理,主要是指对自己的商标应及时申请注册和研究防卫措施。近些年,随着国际市场竞争的加剧,市场准入门槛也越来越高。中国的商标战略正逐渐与世界接轨。国际标准化组织(ISO)颁布了一系列国际质量标准,如代表质量标准的IS09000,代表环境标准的ISO14000等。这无疑为品牌的建设制定了1个客观和量化的标准。紧随着中国加入世界贸易组织的脚步,1个新的国际贸易标准—SA8000社会责任标准也已经走近中国。SA8000即社会责任标准,是SocialAccoutability8000的英文简称,是全球首个道德规范国际标准。SA8000认证程序要求企业在童工、强制雇佣、健康安全、集体谈判、差别待遇、惩罚措施、工作时间和报酬等方面满足一致条件。有关专家标明,SA8000是继ISO9000、IsO14000之后出现的又个重要的国际性标准,是否通过SA8000认证将直接决定企业的生死存亡。截至2019年8月,全世界共有36个国家的259家企业组织获得了SA8000认证证书。一些跨国公司如耐克、阿迪达斯、沃尔玛、麦当劳等为了避免品牌形象受到影响,纷纷加人这一活动。随着我国加入世贸组织,特别是大型跨国公司加大在中国投资和采购力度的机遇,我国企业受SA8000的影响越来越大,企业是否实行人性化管理直接影响企业的发展,如广东有一家工厂由于发生女工中毒事件,导致国际订单大量退货。一些企业家惊呼:SA8000是抡向中国企业的一根大棒。可是更多的企业把争取达到这一标准作为实施品牌战略难得的机遇。在全球已获得SA8000认证证书的259家企业组织中,我国已有42家,仅次于意大利的45家名列第二。它已经成为我国企业进入跨国公司供应链或产业链以及产品出口西方发达国家的1个重要“敲门砖”。