客服热线:021-8034****

小商标大经营

  
很多企业对小商标大经营都不是很了解,今天企业易就为大家简单介绍一下小商标大经营,希望大家能对小商标大经营有一个深入的了解.如果对小商标大经营还有疑问,可查看更多内容.
小商标大经营

“龙有龙道,虾有虾道”,这句话同样用于形容不同企业商标经营之路的不同非常恰当。在商标建设的道路上,强势商标有强势商标的章法,弱势商标也不乏自己的主张。总的而言,弱势商标经营战略应该遵从以下原则:1.市场细分原则。弱势企业资金、规模等都受到限制,因此应该集中力量进入1个目标市场,为该市场开发出一种理想的产品,实行高度专业化的生产、销售和服务,以提高产品在细分市场的知名度和美誉度,创造商标效益,这就是市场细分原则。坚持这个原则通常是为了使企业在1个较小或很小的细分市场上取得较高的甚至是支配地位的市场份额,而不是追求在整体市场或较大的细分市场上占有较小的份额。例如美国的西南航空公司,在航空业是规模较小的,可是其盈利能力却让那些大的航空公司望尘莫及,其成功的原因就是坚持自己的服务特色和市场定位———只为短途旅行和出差的人提供更廉价的服务。目标市场和产品定位一经明确,就不应该频繁地改变,坚持服务自己的顾客往往要求企业敢于拒绝其他少数顾客的必须,实行“有所为,有所不为”的做法。小市场同样能够做出大商标,甚至是仅有小市场才能做出大商标。2.差异化原则。多数弱势企业的无个性会使行业布局、产品结构严重失控,产品重合度高。差异化原则就是力争使企业提供的产品标新立异,形成全产业内具有独特性的东西。坚持差异化原则能够利用顾客对商标的忠诚,避免与大企业发生正面冲突,它能够增加利润却不必追求低成本。弱势企业为保持在特定市场上的优势地位,不以扩大市场规模为目标,而是以开发高附加值的、有别于大企业的产品为方向,力求达到无人可敌的境地,这样自然可获得丰厚回报。差异化原则能够表现在产品设计、产品性能、技术特点、顾客服务、经销网络以及他方面的独特性。3.持之以恒的原则。“小胜于时,大胜于德,小赢于智,大赢于专。”对于企业而言,打造商标远远要超过引进新设备、新技术的难度。任何新机器设备和新技术,都能够在较短的时间内通过一定的努力学习就能够掌握。但商标的打造绝非如此,它必须持之以恒的精神。企业决策者必须深谋远虑,才能逐渐掌控市场主动权,以推动企业的发展,成就1个卓越的商标。事实上,任何一家强盛的大企业,他们成长壮大的历史无不与其商标建设有着紧密的关系。如新加坡虎豹兄弟有限责任公司,持之以恒地专营万金油,年销售量达200亿瓶,全世界有1/3的人知晓和使用该商标。

免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们