怎样通过BBC验厂与SMETA验厂标准有什么关系
怎样通过BBC验厂?与Smeta验厂标准有什么关系?
BBC验厂,标准和Smeta、Sedex、ETI是相同的,必须审核的内容共有9个,现先介绍1-5点:
1.禁止歧视
在雇佣、补偿、培训、提升、辞退或退休方面,对任何人都不能因其种族、社会地位、国籍、信仰、年龄、残疾、性别、婚姻状况、性观念、所属工会和所属政党进行歧视。
2.禁止虐待或体罚或辱骂员工
禁止使用人身虐待或体罚、或以人身虐待相威胁、性骚扰或其它骚扰以及恶语或其它形式的恐吓。
3.正规的雇佣关系
a 、在尽可能的程度上,所进行的工作必须以按国家法律和常规所建立的、被正式承认的雇佣关系为基础。
b、对受劳工或社会保障法律和法规保护的、建立在正规雇佣关系之上的对雇员的优惠,不能通过使用劳动合同、分包合同或者在家工作的安排,或者通过不想真正传授技术或提供正规雇佣关系的学徒项目来取消,任何类似优惠待遇也不能通过过度使用固定期限的雇佣合同来取消。
4.工作时间:符合法律规定
a 、工作时间必须符合国家法律和行业规定的标准,以对雇员提供较强保护者为准。
b 、在任何情况下,不能要求雇员经常性地每周工作超过48小时,并保证平均每7天至少休息一天。加班时间必须是自愿的,且每周不能超过12小时。不能要求经常加班,且必须按照奖励薪水级别给予补偿。
5.维持生活的薪水
a 、每个标准薪水周所付的薪水和福利,至少要达到国家的法定标准或行业规定的标准,以高者为准。在任何情况下,所付薪水总应足够满足基本需求并提供一些可供自由支配的收入。
b 、在所有雇员开始工作以前,要为他们提供书面形式的、易于理解的、涉及薪水之雇佣条件的有关信息,并且在每次支付薪水时,要为他们提供本次薪水涵盖期间之薪水的详细情况。
c 、不经雇员同意,不容许扣除薪水作为一种纪律约束措施,也不容许对薪水进行国家 法律规定之外的任何其它扣除。所有纪律约束措施都必须记录在案。
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怎样通过贯标认证降低企业知识产权风险
怎样通过贯标认证降低企业知识产权风险
知识产权贯标重点能够实现以下4个方面:
通过防范加强管理使企业规避风险;
通过挖掘进行专利布局来促进创新,真正体现知识产权价值;
进行知识产权运用,来拓展国内外市场;
运用好专利、商标、版权、商业秘密四位一体知识产权保护体系。
从规范来看标准对企业的好处:
1.规避风险:是企业知识产权管理的1个重要内容;规范中包含合同管理;市场监控;项目立项;涉外销售等等;这个应该是知识产权部门要特别关注的。(规范6.1.4入职 ;6.4a/b信息资源;7.4.1、风险管理、7.4.3涉外贸易;7.5a/b合同管理;8.1立项;8.2c研究开发、8.3a/c采购、8.4b生产、8.5a销售等)均涉及风险问题。
2. 把握信息资源:信息是知识产权管理的基础,也是企业发展的资源;规范6.4信息资源对企业信息的获取利用和控制给出了要求;规范7.6对于涉密信息的管理给出了要求。
3.保护和运用知识产权:规范7.3运用;7.4保护;7.5合同管理;7.6保密;8.3采购;8.4生产;8.5销售 均有涉及;其中商业秘密也是其中重要的内容之一;商业秘密是企业知识产权管理的又1个重要方面:规范7.6保密;6.4c信息管理;6.1人资管理;还有过程管理的环节等均涉及保护商业秘密。
4.创造和获取知识产权(规范7.1获取;8.1立项;8.2;研究开发;8.4生产等企业的业务环节)。目前企业知识产权管理的现状:
不重视知识产权:只局限于专利申请、注册商标、专利资助等等——面临着巨大的风险。
重视知识产权:但不清楚怎么去管理,缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。
29490标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做,标准提出企业要从管理机构、管理规范、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应怎样去管理。
企业为何能通过贯标降低知识产权风险
研发环节。标准对企业分析利用专利信息提出了一些具体要求。
1.专利信息:95%最新发明;每一年150万新发明出现,到中国申请不到五分之一,地域性原则可免费使用
2.失效专利庞大,仅著名药品2012年有600多种到期,会用?研发课题无需专利信息,会重复研发,浪费钱财。生产环节,是否生产侵权产品?国内不少贴牌额企业,被告侵权。
销售环节,销售地产品专利状况,国外出口,展会;
采购环节,是否采购侵权产品。
人事环节,引进人才是否了解背景。怎样激发员工创新热情,留住人才。
1.技术秘密管控,采取保密措施制度没有?防止技术人员外流,使用企业技术。
2.合资合作环节,引进技术查询知识产权法律状态,合资合作要有明确的知识产权条款。
小结:知识产权贯标对于企业而言是非常重要的,知识产权能很好的宣传推广企业品牌,保护本公司的核心机密不受侵犯,并且还能利用知识产权来鼓励员工创新,降低产品成本,增加企业利润,防止窃取研发成果、协助企业融资贷款,使企业在激烈的竞争中占领至高点,从而使企业在复杂的经济环境中立于不败之地。