怎样进行环境因素的审核及取证
怎样进行环境因素的审核及取证
环境因素的审核要点: 1、组织编制的“环境因素控制程序”是否覆盖了环境因素识别、评价、更新的内容、工作方法和职责? 2、环境因素识别是否充分?是否考虑了“三种状态”、“三种时态”和“七种类型”? 3、对环境因素识别范围是否覆盖了组织的所有活动、产品、服务的场所、部门和分支机构? 4、对供方能够施加影响的环境因素怎样控制? 5、重要环境因素评价采用什么方法?是否合理、科学?评价结果是否正确?是否进过审批? 6、初始环境评审做了什么工作? 7、是否及时或定期更新了环境因素? 8、重要环境因素明确后是否在内部沟通?
环境因素的取证证据: 1、环境因素调查表,环境因素清单,重要环境因素清单。 2、重要环境因素评价记录、结果。 3、初始环境评审报告。 4、环境评审人员培训记录、沟通记录。 5、环境因素更新记录、审批记录。 6、现场观察,询问取证。
怎样进行企业ISO9000质量体系认证咨询
怎样进行企业ISO9000质量体系认证咨询
一:目标
通过双方共同努力、积极协作,在合同期内,使企业按ISO9000(QS9000.ISO14000、VDA6.1)标准的要求,建立健全管理体系,规范企业的管理运作、提高管理水平,并通过第三方ISO9000管理体系认证,获得ISO9000管理体系认证证书.
二:内容
ISO9000咨询机构依据选定标准的有关要求,结合企业的具体情况,指导企业建立健全质量体系,其中包含:
1.为企业提供ISO9000标准基本知识培训、ISO9000质量体系文件编写培训以及ISO9000内部质量体系审核员培训;
2.指派专家对企业的管理运作进行调研,明确质量体系框架,进行总体策划;
3.指导企业编写质量手册及质量体系程序,并进行审改;
4.指导企业完善质量体系相关文件,保证质量体系的协调性和有效性;
5.指导并参加企业进行的内部质量体系审核,提出问题和改进建议;
6.对企业的质量体系进行符合性审核,提出符合性审核报告;
7.协助企业选择权威的质量体系认证公司.
三:ISO9000步骤
ISO9000咨询项目共分4个阶段进行:
1.派专家到企业了解基本情况,提供基础培训,经充分协商制定ISO9000认证咨询工作规划;
2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点,指导企业编写手册和程序文件并进行审改;
3.指导企业有效实施质量体系文件,指导并参与内部质量体系审核,指出问题,提出改进建议;
4.对企业的质量体系进行符合性审核,指导企业申请第三方质量体系认证.
四:配合
1.企业应按咨询机构要求提供适宜的资源;
2.企业应以提高自身管理运作为出发点对待质量体系认证工作;
3.企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动;
4.在咨询过程中,企业不宜对组织机构和管理模式作重大调整;
5.双方严格执行经充分协商的认证咨询工作规划.
五:保密要求
1.双方应严格保守各自及对方的经营和技术秘密;
2.ISO9000咨询人员必须对企业的经营和技术文件保密,用后立即归还;
3.企业未经许可,不可转借咨询所产生的结果性文件;
4.咨询合同终止后,保密要求仍然有效.
六:时间
6-10个月,并视公司规模、基础和配合情况明确.