台州GJB9001C认证要做的改进
台州GJB9001C认证要做的改进
10.2 不合格和纠正措施
• 10.2.1 当出现不合格时,企业的工作要求
• 不仅指不合格产品,还包含活动和过程不符合,标准还特意指出了投诉反映的不符合;
• 先控制、纠正、处置;评价是否必须采取措施;采取措施;怎样评审措施的有效性;对原有风控的改进;引起的质量管理体系变更
• 强调了纠正措施的程度,应与不合格的影响相适应;但GJB的特殊要求:
• 严重质量问题必须技术归零和管理归零(五条要求);
• 外部供方的问题应督促其改进。
• 10.2.2 记录要求
² 不合格控制程序;纠正和预防措施程序;不合格的处置、评审、分析、整改、验证、沟通等完整记录。
• 10.3 持续改进
• 管理原则之一:改进
• 持续改进是改进的1个实例,并没有要求全面推进或不得间断;
• 持续改进的目标:体系的三性(管理评审的目标)
• 企业应该持之以恒的寻求改进机会,以满足4.1和4.2的要求,最终实现公司战略、宗旨、方针。
• 质量管理体系年度改进计划
附录
• A新结构、术语和概念说明
• B质量管理原则
• C相关军用标准
台州IATF16949认证企业必备条件
台州IATF16949认证企业必备条件
台州IATF16949认证汽车产品供应链证明
汽车产品供应链的证据或顾客出具的证明
2.台州IATF16949认证 汽车顾客特殊要求清单
3. 台州IATF16949认证汽车产品APQP
申请认证的产品完整APQP资料,且PPAP提交顾客进行批准。
4. 台州IATF16949认证过去12个月的关键指标和绩效趋势
5. 台州IATF16949认证IATF16949体系运行最近几个月的证据
按照汽车产品订单生产情况准备最近几个月记录,从业务订单到出货的记录,包含顾客的打分情况。
6.台州IATF16949认证建立公司的过程关系图、过程分析表,且有ISO/TS16949所有要求均被过程覆盖到的证据
TS16949过程关系图(必要时用章鱼图),过程分析表(必要时用乌龟图)。