施工企业1SO14001认证对于固废物排放的处理方案
施工企业1SO14001认证对于固废物排放的处理方案
1、施工生产中要严格执行公司相关固废处理要求;
2、施工现场要增设有毒有害废弃物回收场地与设施实现分类管理,并做出标识;
3、有毒废化工资料及包装物、废弃物由专人集中回收,统一交有资格的单位处理;
4、工业棉布、油手套、含油棉纱(棉布)尽量回收处理后再生利用;
5、其它可回收利用的废弃物集中回收后,定期处置;
6、严禁将有毒有害废弃和的用作土方回填或与有资格单位协议回收;
7、防止采购不合格的资料,尽量选择环保型;
8、办公区废复写纸、废色带、废磁盘、废计算器、废日光灯、复印机废墨盒、废电池由后勤公司统一回收、处理。领用上述办公用品要以旧换新。
9、对可回收垃圾,由各项目部收集后自行处置。
指标:各类垃圾99%分类;危险固废物100%收集有效处理
施工企业GB50430审核检查表
施工企业GB50430审核检查表
工程建设施工企业质量管理规范
需建立的管理规范
1. 记录管理规范3.5.3/4.2.4(工程档案管理规范)
2. 施工机具管理规范6.1.1/6.3(施工机具技术和安全管理规范6.3.1)
3. 工程项目投标及工程承包合同管理规范7.1.1/7.2
4. 建筑资料、构配件和设备管理规范8.1.1/7.4(建筑资料、构配件和设备的现场管理规范)
5. 分包管理规范9.1.1/7.4(工程专业施工、劳务作业分包管理规范)
6. 工程项目施工质量管理规范10.1.1/7.5(工程项目质量策划管理规范、工程项目施工准备管理规范、施工过程质量管理规范、工程项目移交期间保护管理规范、工程项目服务管理规范)
7. 施工质量检查管理规范11.1.1/8.2.3/8.2.4(质量责任制度、施工质量检查管理规范、质量奖惩制度、分包方工程质量检查验收制度、施工质量验收制度、检测设备管理规定11.5.1/7.6)
………………
提示:1、规范要求必须编制上述16个管理规范。
2、结合实际综合评定,应编制32个管理规范是比较完善的。
注:不符合在备注中打“×”,观察项打〇。
受审核部门 / 区域:质量管理基本要求、组织机构和职责 审核员:
标准条号: 审核日期: 年 月 日
序号
审核内容提示
标准条号
现场审核记录
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
建立了什么质量管理体系文件?问,查文件
怎样对质量管理体系中的各项活动进行策划?问
怎样检查、分析、改进质量管理活动的过程和结果?问
是否建立质量方针?质量方针是否符合标准要求?是否与企业的经营管理方针相适应?是否体现企业的质量管理宗旨和方向?问
质量方针是否得到传递、宣传和掌握?问
怎样对质量方针进行定期评审?怎样进行必要的修订?问
是否根据质量方针制定质量目标,明确质量管理和工程质量应达到的水平?质量目标是否适宜?问,查文件
是否建立并实施质量目标管理规范?问,查文件
质量管理通常包含什么内容?问
质量管理体系文件包含什么内容?问,查文件
怎样保证质量管理体系的有效实施?怎样配备所需人员、技术、资金和设备等资源?问
建立了什么内部质量管理监督检查和考核制度?怎样贯彻实施?问,查文件
怎样评审和改进质量管理体系的适宜性和有效性?问,查记录
企业质量管理体系的组织机构怎样设置?考虑了什么因素?问,查文件
组织机构的管理层次以及部门和岗位是否明确? 查文件
各管理层次的质量管理组织协调部门或岗位是否明确?
总经理在质量管理方面的职责和权限包含什么内容?问
企业各级专职质量管理部门和岗位、相关职能部门和岗位的职责和权限是否形成文件?怎样传达到各管理层次?查文件
怎样对组织机构的转变和职责的调整进行控制?评审、改进、正式公布等
3.1.1
3.1.2/3.3.1
3.1.3
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.3.2
3.3.3
3.4.1
3.4.2
3.4.3
4.1.1/4.2.1
4.2.1
4.2.2
4.3.1
4.3.2/4.3.3
4.3.4
领导/部门查
领导/部门查
领导/部门查
领导查
部门/员工查
领导查
领导门查
领导/部门/项目查
领导/部门查
文审/部门查
领导查
领导查
领导查
领导/部门查
领导/部门查
领导/部门查
领导查
领导/部门查
领导/部门查
注:不符合在备注中打“×”,观察项打〇。
受审核部门 / 区域:质量信息和质量管理改进 审核员:
标准条号:13.1/13.2/13.3 审核日期: 年 月 日
序号
审核内容提示
标准条号
现场审核记录
备注
1
2
3
1. 是否建立质量信息管理和质量管理改进制度?制度中是否明确了必须收集的信息,各类信息的收集方式、频次、分析机制的职责权限等?查文件
2. 收集的信息是否关注了关键产品特性和关键过程的表现?查记录
3. 信息是否有利于质量目标实现情况的分析?查记录
4. 各部门是否按照规定的职责实施相关信息的收集和分析?查记录
5. 项目部是否按照规定的职责实施相关信息的收集和分析?查记录
6. 信息管理是否促进了关键产品、过程的改进?是否实现质量目标的提高?查相关记录
1. 是否明确所需信息以及来源、渠道、收集方法?是否明确信息的各主管部门?查文件
2. 各主管部门是否按照规定收集信息、沟通信息和分析信息,并实施质量管理改进?查记录
3. 项目部是否按照规定收集信息、沟通信息和分析信息,并及时提交相关主管部门,以实施质量管理改进?查记录
4. 是否建立工程项目总结管理规范?查文件
5. 项目部是否按照规定实施了项目工作总结?查记录
6. 各部门是否根据职能分工对各项目部实施了专项工作总结?查各部门记录
1. 各部门能否提供质量管理信息的分析结果?查记录
提示:建设有关方的满意情况;
工程质量状况,识别强弱项;
各主要管理过程的状况;
服务工作质量;
工程质量、主要管理过程的发展趋势;
供应方、分包方的合作状况;
2. 通过分析,是否实施了质量改进行动,并验证了改进效果?综合查看
13.1.1/2
13.1.4
13.1.4
13.1.3/13.2.1
13.1.3/13.2.1
13.1.4
13.2.1
13.2.1
13.2.1
13.2.2
13.2.2
13.2.2
13.2.3
13.2.3
部门查
部门查
部门查
部门查
项目查
部门查
部门查
部门查
项目查
部门查
部门查
各部门查
各部门查
各部门查
注:不符合在备注中打“×”,观察项打〇。
受审核部门 / 区域:质量信息和质量管理改进 审核员:
标准条号:13.1/13.2/13.3 审核日期: 年 月 日
序号
审核内容提示
标准条号
现场审核记录
备注
4
5
1. 是否建立质量管理体系分析评价制度?查文件
2. 通过那些方式对质量管理体系进行分析评价?问,查文件
3. 怎样实施质量管理体系的分析评价?查记录
提示:月度会议纪要;年度工作报告;职代会工作报告;战略发展规划等
4. 怎样实施分析评价的改进要求?怎样跟踪改进措施的实施效果?综合查看
1. 是否根据质量管理体系的分析评价结果,提出改进目标,制定和实施改进措施?并跟踪改进效果?
2. 是否分析工程质量、质量管理活动中存在或潜在问题的原因,采取适当的措施,并验证措施的有效性?
提示:质量管理方法培训;各部门改进计划;开展QC活动;
合理化建议;提案制度;创新激励制度;工作方法命名
活动;开展精益生产活动等。
13.2.4
13.3.1/2/3
领导/部门查
领导/部门查
领导/部门查
领导/部门查
领导/部门查
领导/部门查
注:不符合在备注中打“×”,观察项打〇。
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