ISO14001:2015标准应急准备和响应,ISO14001:2015标准怎样应对和管理风险和机遇

ISO14001:2015标准应急准备和响应

ISO14001：2015标准应急准备和响应

ISO14001：2015标准应对异常、紧急情况，就成了管理的要点、难点。对正常情况下运行的策划和控制要求，已经在标准第8.1条款中详述了，我们说是4个关键字：过程、变更、外包和生命周期。第8.2的条款，是对企业怎样应对紧急情况提出的管理要求。我们总结一下：

1.策划好措施：1）来预防、防止发生，减弱危害；2）发生了，怎样采取行动来减弱、减少、控制危害。

2. 要保证发生时，能对紧急情况做出响应。这必须有资源、状况和相关的规定。例如说应急和救援物资的完备、保持道路畅道、企业重要领导至少有1个在企业现场值班等。

3.演练、评审，与相关方交流，对相关方的人员实施培训。

ISO14001:2015标准怎样应对和管理风险和机遇

ISO14001：2015标准怎样应对和管理风险和机遇?

1、风险和机遇来自于：

1）影响组织实现环境管理体系预期结果的能力的外部和内部事项，包含能够影响组织或受组织影响的环境状况。（4.1）

2）相关方的需求和期望（4.2）

3）环境因素（6.1.2）

4）合规义务（6.1.3）

2、标准中对于应对和和管理风险和机遇的主要要求包含以下内容：

1）通过将环境管理融入到组织的业务流程、战略方向和决策制定中、与其他业务优先项结合，并将环境管理纳入组织的全面管理体系中，最高管理者就能够有效地解决其面临的风险和机遇（0.3成功因素）

2）在策划中充分考虑风险和机遇，充分考虑组织的内部和外部的事项、相关方的需求和期望、环境因素、合规义务；建立环境目标时充分考虑了风险和机遇。

3）在管理风险和机遇中，充分提供各种资源，保证相应的能力和意识，做好充分的内外部信息交流，保持必要的文件化信息。

4）针对所识别出的风险和机遇所涉及到的过程，对其运行进行策划和控制（包含应急准备和响应）。

5）对识别出风险和机遇所涉及到的过程实施监视、测量、分析和评价。