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风险控制怎样进行?(OHSAS180001)

  
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通过风险评价,明确风险等级以后,可根据不同的风险等级明确风险控制对策。

(1)对不可承受的重大风险,最高管理者必须及时决策治理。由总工程师组织方案,最高管理者审批并确保资源支持后,由生产厂长(局长)组织并监督实施。为降低风险,最高管理者要把好时间关,不得拖延;专家经研讨把好技术关、质量关,确保施工工艺和相关部门的管理方案得到有效实施和监督,直到问题得到妥善解决。

(2)对严重风险,应紧急行动。采取强有力的措施降低风险,仅有降低了严重风险后才可开始作业。

(3)对轻度风险,也要采取措施,努力降低风险。

(4)对轻微可接受的风险。要加强监督,确保原有措施的有效性得以维持。

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